La scuola entra in azienda
Con le nostre soluzioni formative progettiamo percorsi in grado di valorizzare le eccellenze e potenziare la competitività.
La formazione esperienziale con il nostro approccio Learning By Doing: l’ apprendimento che parte dalla sperimentazione e dall’esperienza che si concretizza con attività pratiche presso la Lean Factory School® a Bologna, presso il Customer Center & Innovation Lab Bosch Rexroth a Milano o in-house, in Italia ed all’estero.
Una giornata full immersion per analizzare il flusso dei materiali e delle informazioni necessarie per trasformare un prodotto (o fornire un servizio al cliente).
Quattro giornate di formazione con protagoniste le tecnologie Bosch Rexroth e l’approccio Learning by Doing per trasformare la conoscenza in competenza.
Il percorso per creare la figura di agente del cambiamento, fornendo strumenti e approcci grazie ad una solida base teorica e attività pratiche.
Autorità e responsabilità per il coordinamento e la guida dei progetti | 10 giornate di formazione + Certification Day
Competenza e operatività per la gestione dei progetti | 10 giornate di formazione + Certification Day
Un percorso della durata di 2 giornate per approcciarsi ai principi del Lean Thinking ed essere in grado di partecipare attivamente a gruppi di lavoro…
Una giornata dedicata ad acquisire la capacità di definire e risolvere i problemi in maniera snella e strutturata
Un percorso di 8 giornate, per conoscere e provare i metodi e gli strumenti del Lean Thinking ed essere in grado di scegliere ed applicare…
Il corso consiste in un’esperienza on the job con applicazione pratica dei concetti del Lean Thinking.
Il corso Lean Advanced offre un'esperienza pratica per applicare i principi Lean, riducendo gli sprechi e migliorando l'efficienza nella produzione attraverso sessioni Learning by Doing.
1 giornata full immersion per sperimentare con l'approccio Learning By Doing Hoshin Kanri. Obiettivo tradurre la strategia in azioni concrete a tutti i livelli aziendali
Un percorso di certificazione della durata di 6 giornate per formare risorse in grado di elaborare e implementare un programma di Lean Transformation all’interno della…
Una giornata per misurare le prestazioni di macchine e impianti, e sperimentare i vantaggi di una gestione digitale e integrata dei dati a sostegno del…
Due giornate per consentire a Manager e Professional di acquisire strumenti pratici finalizzati a creare routine lavorative quotidiane che favoriscano lo sviluppo di una cultura…
Due giorni in cui applicare i concetti Lean alla gestione dei progetti per migliorare il rispetto delle tempistiche e dei costi ed eliminare gli sprechi
Una giornata per implementare il pilastro Manutenzione Autonoma su una vera macchina, coinvolgendo i partecipanti alla gestione degli impianti attraverso pulizia, controlli giornalieri, lubrificazioni, regolazioni,…
Una giornata per apprendere e sperimentare le logiche operative e le dinamiche applicative del miglioramento continuo, conseguendo risultati veloci e misurabili.
Una giornata per ridurre e semplificare il cambio di produzione mantenendo il focus sulla standardizzazione delle attività con attacco sistematico alle anomalie.
Una giornata per condividere esperienze e approcci per rendere concreta la digitalizzazione.
Come progettare e realizzare un percorso di Change Management consistente e metodologicamente solido per raggiungere l'eccellenza operativa.
Un’esperienza formativa di una giornata, dedicata esclusivamente al tuo Team Aziendale, per potenziare le competenze e gli strumenti necessari a raggiungere risultati straordinari.
10 giornate per trasformare i Big Data in Smart Data e creare soluzioni concrete per migliorare i propri processi decisionali, di analisi, produttivi e di…
Due giornate per approfondire le Tecniche del Valore, imparare metodi e strumenti per razionalizzare la produzione e risparmiare, applicando sistemi di analisi specifici: DFMA, VRP®,…
Due giorni in cui imparare e sperimentare sul campo le logiche e gli strumenti del Lean World Class® ai processi “immateriali”, per eliminare gli sprechi…
Una giornata full immersion per comprendere i principi della Manutenzione Professionale e imparare a misurare così i risultati, sviluppando il potenziale miglioramento nascosto dai guasti.
Due giorni in cui apprendere ed applicare le logiche e gli strumenti del Lean World Class® alla ottimizzazione dei magazzini ed alla gestione dei materiali…
Due giorni in cui sperimentare, attraverso la simulazione e la partecipazione ad un business game, problemi, criticità e soluzioni per assicurare le performance nello sviluppo di…
Una giornata dedicata all’apprendimento della tecnica di analisi per evidenziare in maniera preventiva, su un prodotto, sistema o servizio, i possibili guasti, problemi o errori…
Due giorni in cui apprendere ed applicare l’approccio, le metodologie e gli strumenti del Design Thinking per potenziare l’efficacia delle attività di innovazione.
Una giornata dedicata ad acquisire ed applicare i passi metodologici della metodologia 5S, lo standard visivo alla base di disciplina e miglioramento.
Una giornata gratuita per conoscere e approfondire la metodologia Six Sigma e ottenere la certificazione White Belt.
6 giornate con l’obiettivo di fornire un modello e gli strumenti per progettare e realizzare operativamente un processo di trasformazione digitale nelle organizzazioni industriali.
Un approccio attuale ed efficace per tradurre la strategia di acquisto in azioni concrete di efficientamento.
1 giornata full immersion per sviluppare le competenze dei Trainer Aziendali nel saper trasmettere conoscenze e capacità operative, predisporre il materiale a supporto, seguire le…
1 giorno full immersion per apprendere le principali tecniche di valutazione delle criticità della catena di fornitura, gli strumenti per la segmentazione del portafoglio e…
Una giornata di formazione dedicata al Cost Deployment, la metodologia che consente di legare le performance operative, con le performance economiche valorizzate in termini di…
Un corso di 2 giornate per accompagnare passo passo i partecipanti nella scoperta di questa evoluta tecnica statistica utilizzata per la pianificazione, l'esecuzione e l'analisi…
Un percorso di Alta Formazione organizzato da Ca’ Foscari Challenge School: dalla Digital Transformation del modello operativo, a quella del modello di business. Obiettivo: formare…
Diventa un esperto in tecniche e metodi TPM & Lean con il percorso in 3 passi per saper misurare e attaccare le perdite nei processi…
L'inizio del cammino operativo | 3 giornate di formazione
Un percorso pratico e strategico per comprendere, sperimentare e implementare soluzioni AI, migliorando efficienza e innovazione aziendale.
Un'esperienza formativa intensa di una giornata, dedicata a professionisti provenienti da diverse realtà aziendali, che desiderano potenziare le proprie competenze di Leadership e guidare i…
Strategic Decision Making è il percorso formativo progettato per sviluppare le competenze necessarie per prendere le decisioni giuste nel momento giusto.
2 giorni full immersion per impostare una pianificazione efficace ed efficiente per aziende eccellenti al fine di soddisfare Demand e Supply.
Come sviluppare le competenze metodologiche per l’impostazione dei progetti di miglioramento e le competenze comunicative e relazionali necessarie all’interno di organizzazioni complesse per partecipare efficacemente…
Un percorso per approfondire come applicare i principi del Lean Thinking, nell’ambito di un processo manifatturiero
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