SERGIO VAIRETTO “Nella riorganizzazione aziendale è fondamentale il commitment direzionale, ma bisogna aiutare tutte le risorse a cambiare mentalità”
LAURA BRUNO “Una delle ragioni che ci ha portato a scegliere Bonfiglioli Consulting come partner è stata la loro consolidata esperienza non solo in ambito produzione, ma anche in tutti gli altri settori aziendali.”
STEFANO SCUTIGLIANI “Selezionare e adattare un MES avanzato, un nuovo schedulatore e un software per poter sincronizzare la produzioine alle esigenze dei principali player dell’automotive”
ANNA PALMA RUSCIGNO “La formazione sulla metodologia Lean Six Sigma e il successivo Project Work sul campo, hanno introdotto in azienda l’approccio al miglioramento continuo per tutte le aree aziendali”
FRANCESCO SENA “Il progetto di digitalizzazione della linea ha previsto l’inserimento a bordo di specifici carrelli di un tablet interfacciato in tempo reale al gestionale aziendale per vedere il componente corretto da prelevare”