In seguito a rapida crescita di organico, l’azienda ha avuto difficoltà a reperire personale qualificato e ha pertanto avuto bisogno di un sistema di training sia per il nuovo personale che per l’esistente, da qui la scelta di fondare un’ Academy interna.
Fiori Group Spa è una delle principali aziende italiane nella produzione e sviluppo di betoniere autocaricanti, dumper per l’industria edilizia.
Scopri come la digitalizzazione della produzione, accompagnata da una visione incentrata sul cliente, possa portare a risultati concreti in termini di efficienza, produttività e competitività.
L'esperienza di successo in un processo di Lean&Digital Transformation applicando la metodologia Lean integrata con le tecnologie Industry 4.0, Obiettivi raggiunti: qualità e soddisfazione del cliente
Teknofanghi S.r.l è un’azienda italiana specializzata nella progettazione, sviluppo e produzione di sistemi per la disidratazione dei fanghi per impianti di trattamento municipali e industriali. Obiettivo dell'azienda è rafforzare la propria presenza sul mercato indiano e aumentare la competitività del proprio prodotto.
SERGIO VAIRETTO "Nella riorganizzazione aziendale è fondamentale il commitment direzionale, ma bisogna aiutare tutte le risorse a cambiare mentalità"
LAURA BRUNO "Una delle ragioni che ci ha portato a scegliere Bonfiglioli Consulting come partner è stata la loro consolidata esperienza non solo in ambito produzione, ma anche in tutti gli altri settori aziendali."
FRANCESCO SENA "Il progetto di digitalizzazione della linea ha previsto l'inserimento a bordo di specifici carrelli di un tablet interfacciato in tempo reale al gestionale aziendale per vedere il componente corretto da prelevare"
ANNA PALMA RUSCIGNO “La formazione sulla metodologia Lean Six Sigma e il successivo Project Work sul campo, hanno introdotto in azienda l'approccio al miglioramento continuo per tutte le aree aziendali"
Aumentare il livello di servizio e l’efficienza dei processi
RAFFAELE ROBBIANO "Adottare strumenti digitali per monitorare e analizzare la situazione attuale ci ha permesso di risolvere situazioni di criticità in maniera preventiva"
STEFANO SCUTIGLIANI “Selezionare e adattare un MES avanzato, un nuovo schedulatore e un software per poter sincronizzare la produzioine alle esigenze dei principali player dell'automotive”
