Il lancio di un’Academy aziendale rappresenta una strategia chiave per affrontare le attuali sfide nell’arena competitiva, come la carenza di talenti, l’up-skilling e re-skilling delle risorse, l’engagement e la gestione del Know how aziendale. Per questo le Academy aziendali si stanno progressivamente diffondendo non solo nelle grandi imprese, ma anche nelle PMI.
Un’Academy permette di diffondere la cultura aziendale, standardizzare i piani formativi e sviluppare le competenze strategiche necessarie alla crescita sostenibile. Con l’Academy aziendale la formazione non è approcciata come un’attività on demand, ma è un progetto a lungo termine, parte integrante delle attività aziendali e che trasforma l’azienda in una learning organization.
La progettazione e lancio di una Corporate Academy, infatti, permette l’erogazione di un percorso di apprendimento customizzato sulle conoscenze e competenze specifiche e necessarie per l’organizzazione.
Grazie alla presenza di un’Academy aziendale è possibile:
Obiettivi di un’Academy Aziendale
Le Fasi per lanciare un’Academy Aziendale
Sulla base della nostra esperienza il lancio dell’Academy aziendale segue un percorso strutturato in 5 step fondamentali:
1. Definire – “Why”
2. Analizzare – “What”
3. Progettare – “How”
4. Implementare – “Now”
5. Scalare – “After”
Strumenti e Metodologie
Per garantire il successo dell’Academy, è essenziale adottare strumenti adeguati:
Governance e Monitoraggio
L’implementazione dell’Academy deve seguire il ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act):
Gli strumenti digitali come l’e-learning possono diventare parte integrante delle Corporate Academy, ma non possono prescindere dalla formazione in presenza.
La realizzazione di un’Academy aziendale è un processo strategico che permette di rispondere alle sfide del mercato del lavoro, migliorando la formazione, la motivazione e la produttività delle risorse umane. Seguendo un approccio strutturato e metodico, è possibile creare un sistema efficace e sostenibile che contribuisca alla crescita dell’azienda e allo sviluppo delle competenze.
Il Manufacturing Training System è un metodo strutturato di gestione della crescita delle risorse umane e di allineamento delle competenze rispetto agli obiettivi di business aziendali.
