Training courses
La scuola entra in azienda
Una vasta gamma di opportunità per lo sviluppo delle competenze e il raggiungimento dei risultati attesi.
Con le nostre soluzioni formative on demand, progettiamo percorsi in grado di valorizzare le eccellenze e potenziare la competitività.
La formazione esperienziale con il nostro approccio Learning By Doing: l’ apprendimento che parte dalla sperimentazione e dall’esperienza che si concretizza con attività pratiche presso la Lean Factory School® a Bologna, presso il Customer Center & Innovation Lab Bosch Rexroth a Milano o in-house, in Italia ed all’estero.
Il training può essere svolto, a seconda degli argomenti:
- in presenza presso il cliente o presso la nostra scuola
- in modalità live webinar
- in modalità blended (con supporto di una piattaforma e-learning)
Scopri i nostri corsi on-demand sui temi Operational Excellence, Supply Chain Management, Value Generation, Digitalization e Organization&Training
Operational Excellence
5S e Visual Management
Una giornata dedicata ad acquisire ed applicare i passi metodologici della metodologia 5S, lo standard visivo alla base di disciplina e miglioramento.
Cost Deployment
Una giornata di formazione dedicata al Cost Deployment, la metodologia che consente di legare le performance operative, con le performance economiche valorizzate in termini di costi.
La Roadmap verso l’Operational Excellence
Come progettare e realizzare un percorso di Change Management consistente e metodologicamente solido per raggiungere l’eccellenza operativa.
Lean Advanced
Il corso Lean Advanced offre un’esperienza pratica per applicare i principi Lean, riducendo gli sprechi e migliorando l’efficienza nella produzione attraverso sessioni Learning by Doing.
Lean Basic
Il corso consiste in un’esperienza on the job con applicazione pratica dei concetti del Lean Thinking.
Lean Office & Service
Due giorni in cui imparare e sperimentare sul campo le logiche e gli strumenti del Lean World Class® ai processi “immateriali”, per eliminare gli sprechi e creare processi efficaci, snelli ed efficienti.
Lean Problem Solving
Una giornata dedicata ad acquisire la capacità di definire e risolvere i problemi in maniera snella e strutturata
Manutenzione Autonoma
Una giornata per implementare il pilastro Manutenzione Autonoma su una vera macchina, coinvolgendo i partecipanti alla gestione degli impianti attraverso pulizia, controlli giornalieri, lubrificazioni, regolazioni, individuazione precoce delle anomalie.
Manutenzione Professionale
Una giornata full immersion per comprendere i principi della Manutenzione Professionale e imparare a misurare così i risultati, sviluppando il potenziale miglioramento nascosto dai guasti.
Metodo SMED
Una giornata per ridurre e semplificare il cambio di produzione mantenendo il focus sulla standardizzazione delle attività con attacco sistematico alle anomalie.
OEE & Shop Floor Management
Una giornata per misurare le prestazioni di macchine e impianti, e sperimentare i vantaggi di una gestione digitale e integrata dei dati a sostegno del Shop Floor Management.
Value Stream Mapping
Una giornata full immersion per analizzare il flusso dei materiali e delle informazioni necessarie per trasformare un prodotto (o fornire un servizio al cliente).
Innovation & Product Development
Design Thinking
Due giorni in cui apprendere ed applicare l’approccio, le metodologie e gli strumenti del Design Thinking per potenziare l’efficacia delle attività di innovazione.
DOE – Design Of Experiment
Un corso di 2 giornate per accompagnare passo passo i partecipanti nella scoperta di questa evoluta tecnica statistica utilizzata per la pianificazione, l’esecuzione e l’analisi di test sperimentali in contesti complessi
Engineering to order | La gestione lean della commessa
Due giorni in cui sperimentare, attraverso la simulazione e la partecipazione ad un business game, problemi, criticità e soluzioni per assicurare le performance nello sviluppo di una commessa in termini di tempi, costi e qualità.
FMEA è facile!
Una giornata dedicata all’apprendimento della tecnica di analisi per evidenziare in maniera preventiva, su un prodotto, sistema o servizio, i possibili guasti, problemi o errori reali o potenziali.
Tecniche di progettazione per ridurre i costi di prodotto
Due giornate per approfondire le Tecniche del Valore, imparare metodi e strumenti per razionalizzare la produzione e risparmiare, applicando sistemi di analisi specifici: DFMA, VRP®, QFD, Over Cost/Over Quality, Modular e Platform Design
Supply Chain Management
Business Continuity degli Approvvigionamenti
1 giorno full immersion per apprendere le principali tecniche di valutazione delle criticità della catena di fornitura, gli strumenti per la segmentazione del portafoglio e come minimizzare i rischi per la Business Continuity.
Effective Production Planning
2 giorni full immersion per impostare una pianificazione efficace ed efficiente per aziende eccellenti al fine di soddisfare Demand e Supply.
Lean Warehousing e approvvigionamento dei materiali
Due giorni in cui apprendere ed applicare le logiche e gli strumenti del Lean World Class® alla ottimizzazione dei magazzini ed alla gestione dei materiali in base alle caratteristiche del processo logistico-produttivo per ridurre costi e migliorare il livello di servizio.
Procurement Excellence
Un approccio attuale ed efficace per tradurre la strategia di acquisto in azioni concrete di efficientamento.
Organization & Training
Hoshin Kanri: l’approccio per tradurre la strategia in azioni
1 giornata full immersion per sperimentare con l’approccio Learning By Doing Hoshin Kanri. Obiettivo tradurre la strategia in azioni concrete a tutti i livelli aziendali
Leading Active Change: attuare il miglioramento
Una giornata per apprendere e sperimentare le logiche operative e le dinamiche applicative del miglioramento continuo, conseguendo risultati veloci e misurabili.
Lean Project Management
Due giorni in cui applicare i concetti Lean alla gestione dei progetti per migliorare il rispetto delle tempistiche e dei costi ed eliminare gli sprechi
Gestire abitudini per il miglioramento continuo
Due giornate per consentire a Manager e Professional di acquisire strumenti pratici finalizzati a creare routine lavorative quotidiane che favoriscano lo sviluppo di una cultura orientata al miglioramento continuo.
Strategic Decision Making
Strategic Decision Making è il percorso formativo progettato per sviluppare le competenze necessarie per prendere le decisioni giuste nel momento giusto.
Team Excellence: migliorare la performance del Team
un’esperienza formativa rivolta ai leadership team aziendali con l’obiettivo di migliorare le performance del team sulla base del modello di Team Excellence sviluppato da TrustLead
Train the Trainer
1 giornata full immersion per sviluppare le competenze dei Trainer Aziendali nel saper trasmettere conoscenze e capacità operative, predisporre il materiale a supporto, seguire le persone nel loro percorso di apprendimento.
Digital Transformation
Lean & Digital Evolution
Una giornata per condividere esperienze e approcci per rendere concreta la digitalizzazione.
Introduzione alla Generative AI
Un corso in Live Streaming che offre una introduzione con approfondimento di alcuni temi dell’Intelligenza Artificiale Generativa (AI).
