Training courses

La scuola entra in azienda

Una vasta gamma di opportunità per lo sviluppo delle competenze e il raggiungimento dei risultati attesi.
Con le nostre soluzioni formative on demand, progettiamo percorsi in grado di valorizzare le eccellenze e potenziare la competitività.

La formazione esperienziale con il nostro approccio Learning By Doing: l’ apprendimento che parte dalla sperimentazione e dall’esperienza che si concretizza con attività pratiche presso la Lean Factory School® a Bologna, presso il Customer Center & Innovation Lab Bosch Rexroth a Milano o in-house, in Italia ed all’estero.

Il training può essere svolto, a seconda degli argomenti:

  • in presenza presso il cliente o presso la nostra scuola
  • in modalità live webinar
  • in modalità blended (con supporto di una piattaforma e-learning)

Scopri i nostri corsi on-demand sui temi Operational Excellence, Supply Chain Management, Value Generation, Digitalization e Organization&Training

Operational Excellence

5S e Visual Management

Una giornata dedicata ad acquisire ed applicare i passi metodologici della metodologia 5S, lo standard visivo alla base di disciplina e miglioramento.

Cost Deployment

Una giornata di formazione dedicata al Cost Deployment, la metodologia che consente di legare le performance operative, con le performance economiche valorizzate in termini di costi.

La Roadmap verso l’Operational Excellence

Come progettare e realizzare un percorso di Change Management consistente e metodologicamente solido per raggiungere l’eccellenza operativa.

Lean Advanced

Inizio evento: 14/10/2024
Il corso Lean Advanced offre un’esperienza pratica per applicare i principi Lean, riducendo gli sprechi e migliorando l’efficienza nella produzione attraverso sessioni Learning by Doing.

Lean Basic

Inizio evento: 07/10/2024
Il corso consiste in un’esperienza on the job con applicazione pratica dei concetti del Lean Thinking.

Lean Office & Service

Due giorni in cui imparare e sperimentare sul campo le logiche e gli strumenti del Lean World Class® ai processi “immateriali”, per eliminare gli sprechi e creare processi efficaci, snelli ed efficienti.

Lean Problem Solving

Inizio evento: 30/09/2024
Una giornata dedicata ad acquisire la capacità di definire e risolvere i problemi in maniera snella e strutturata

Manutenzione Autonoma

Inizio evento: 11/11/2024
Una giornata per implementare il pilastro Manutenzione Autonoma su una vera macchina, coinvolgendo i partecipanti alla gestione degli impianti attraverso pulizia, controlli giornalieri, lubrificazioni, regolazioni, individuazione precoce delle anomalie.

Manutenzione Professionale

Una giornata full immersion per comprendere i principi della Manutenzione Professionale e imparare a misurare così i risultati, sviluppando il potenziale miglioramento nascosto dai guasti.

Metodo SMED

Inizio evento: 19/11/2024
Una giornata per ridurre e semplificare il cambio di produzione mantenendo il focus sulla standardizzazione delle attività con attacco sistematico alle anomalie.

OEE & Shop Floor Management

Inizio evento: 22/10/2024
Una giornata per misurare le prestazioni di macchine e impianti, e sperimentare i vantaggi di una gestione digitale e integrata dei dati a sostegno del Shop Floor Management.

Value Stream Mapping

Inizio evento: 08/07/2024
Una giornata full immersion per analizzare il flusso dei materiali e delle informazioni necessarie per trasformare un prodotto (o fornire un servizio al cliente).

Value Generation

Design Thinking

Due giorni in cui apprendere ed applicare l’approccio, le metodologie e gli strumenti del Design Thinking per potenziare l’efficacia delle attività di innovazione.

DOE – Design Of Experiment

Inizio evento: 05/07/2024
Un corso di 2 giornate per accompagnare passo passo i partecipanti nella scoperta di questa evoluta tecnica statistica utilizzata per la pianificazione, l’esecuzione e l’analisi di test sperimentali in contesti complessi

Engineering to order | La gestione lean della commessa

Due giorni in cui sperimentare, attraverso la simulazione e la partecipazione ad un business game, problemi, criticità e soluzioni per assicurare le performance nello sviluppo di una commessa in termini di tempi, costi e qualità.

FMEA è facile!

Una giornata dedicata all’apprendimento della tecnica di analisi per evidenziare in maniera preventiva, su un prodotto, sistema o servizio, i possibili guasti, problemi o errori reali o potenziali.

Tecniche di progettazione per ridurre i costi di prodotto

Due giornate per approfondire le Tecniche del Valore, imparare metodi e strumenti per razionalizzare la produzione e risparmiare, applicando sistemi di analisi specifici: DFMA, VRP®, QFD, Over Cost/Over Quality, Modular e Platform Design

Supply Chain Management

Business Continuity degli Approvvigionamenti

1 giorno full immersion per apprendere le principali tecniche di valutazione delle criticità della catena di fornitura, gli strumenti per la segmentazione del portafoglio e come minimizzare i rischi per la Business Continuity.

Effective Production Planning

2 giorni full immersion per impostare una pianificazione efficace ed efficiente per aziende eccellenti al fine di soddisfare Demand e Supply.

Lean Warehousing e approvvigionamento dei materiali

Due giorni in cui apprendere ed applicare le logiche e gli strumenti del Lean World Class® alla ottimizzazione dei magazzini ed alla gestione dei materiali in base alle caratteristiche del processo logistico-produttivo per ridurre costi e migliorare il livello di servizio.

Procurement Excellence

Un approccio attuale ed efficace per tradurre la strategia di acquisto in azioni concrete di efficientamento.

Organization & Training

Hoshin Kanri: l’approccio per tradurre la strategia in azioni

Inizio evento: 04/07/2024
1 giornata full immersion per sperimentare con l’approccio Learning By Doing Hoshin Kanri. Obiettivo tradurre la strategia in azioni concrete a tutti i livelli aziendali

Leading Active Change: attuare il miglioramento

Una giornata per apprendere e sperimentare le logiche operative e le dinamiche applicative del miglioramento continuo, conseguendo risultati veloci e misurabili.

Lean Project Management

Due giorni in cui applicare i concetti Lean alla gestione dei progetti per migliorare il rispetto delle tempistiche e dei costi ed eliminare gli sprechi

Gestire abitudini per il miglioramento continuo

Due giornate per consentire a Manager e Professional di acquisire strumenti pratici finalizzati a creare routine lavorative quotidiane che favoriscano lo sviluppo di una cultura orientata al miglioramento continuo.

Gestire progetti di miglioramento in Team

Inizio evento: 25/06/2024
Come sviluppare le competenze comunicative e relazionali necessarie all’interno degli ambienti di lavoro per poter guidare efficacemente un team nel raggiungere gli obiettivi assegnati, attraverso lo sviluppo di relazioni sane e produttive, all’interno di organizzazioni complesse.

Strategic Decision Making

Strategic Decision Making è il percorso formativo progettato per sviluppare le competenze necessarie per prendere le decisioni giuste nel momento giusto.

Train the Trainer

1 giornata full immersion per sviluppare le competenze dei Trainer Aziendali nel saper trasmettere conoscenze e capacità operative, predisporre il materiale a supporto, seguire le persone nel loro percorso di apprendimento.

Digitalization

Lean & Digital Evolution

Una giornata per condividere esperienze e approcci per rendere concreta la digitalizzazione.

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