Le società di servizi, al pari degli altri settori, subiscono giornalmente le variazioni legate agli aspetti economici del mercato in cui operano.
I clienti, oggi sono sempre più connessi, veloci ed esigenti e i servizi devono adattarsi costantemente alle emergenti e mutevoli richieste.
Essere flessibili, capaci di generare nuove soluzioni a problemi esistenti, eliminare ogni spreco e ridurre drasticamente i costi, quindi raggiungere l’eccellenza operativa è diventato un fattore sempre più determinante per sopravvivere nel contesto economico.
Ma che cos’è l’eccellenza operativa o Operational Excellence nelle società di servizio?
E’ la capacità dinamica di realizzare una catena del valore efficace ed efficiente integrando fattori organizzativi, procedurali, tecnici e culturali per progettare, implementare, controllare e ottimizzare in maniera continuativa i processi aziendali, in allineamento con la strategia dell’organizzazione e le esigenze dei clienti.
Raggiungere l’eccellenza operativa diventa quindi un passo necessario per poter competere oggi.
Come raggiungerla? Grazie alla Lean Transformation, attraverso i nostri approcci: Value Innovation, Value Chain Excellence, Change Management e People Development.
Approcci operativi che forniscono un inquadramento in termini di principi su linee guida di pensiero e approccio pratico.
La metodologia Lean, nata dal Toyota Production System, agisce sullo snellimento e miglioramento continuo dei processi operativi (amministrativi e commerciali) focalizzandosi soprattutto sulla riduzione sistematica degli sprechi e ha come obbiettivo finale la riduzione dei costi e il miglioramento del servizio al Cliente.
Bonfiglioli Consulting attraverso la sua conoscenza e i suoi consulenti accompagna le aziende clienti a implementare strumenti e tecniche per: