Digital Transformation

Migliora il posizionamento competitivo attraverso l’adozione in azienda delle tecnologie abilitanti

Lean & Digital Transformation

  • Aumento della reattività e della velocità di risposta attraverso l’integrazione dei processi
  • Aumento della produttività e dell’efficienza attraverso l’integrazione dei dati
  • Abilitazione di nuovi servizi e nuovi modelli di business
  • Trasformazione dell’esperienza del cliente

L’avvento della rivoluzione di Industry 4.0 impone un cambio radicale di paradigma, ponendo le aziende di fronte a cambiamenti tecnologici che per velocità, ambito ed effetto sui sistemi, supereranno quanto finora sperimentato nel mondo manifatturiero e dei servizi.

Bonfiglioli Consulting si propone come punto di riferimento metodologico, nell’accompagnare le aziende lungo il viaggio di Lean Digital Transformation e, grazie anche al supporto di Digibelt, è in grado di guidare le aziende nell’adozione delle tecnologie abilitanti e di accelerare il processo di trasformazione aziendale:

  • IoT & Industrial Internet
  • Big Data & Analytics
  • Cloud
  • Horizontal & Vertical Integration
  • Simulation

Come fare la differenza?

STRATEGY FOR DIGITAL OPERATIONS

Progettare la digitalizzazione dei processi produttivi per migliorare l’esperienza d’acquisto ed uso dei clienti e aumentare l’elasticità operativa.
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DIGITAL BLUEPRINT

Definire i requisiti funzionali e tecnici necessari a individuare l’architettura, le integrazioni, le soluzioni e le interfacce necessarie alla digitalizzazione dell’azienda.
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data analytics

Migliorare la qualità delle decisioni, le performance dei processi e la flessibilità delle Operations con l’uso avanzato dei dati.
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SOFTWARE & PARTNER SELECTION

Identificare, valutare e selezionare i partner e le soluzioni necessarie a realizzare la trasformazione digitale.
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Il processo di digitalizzazione diventa anche opportunità di ottimizzazione dei processi e crescita della cultura aziendale grazie alla lunga esperienza di Bonfiglioli Consulting nell’implementazione delle metodologie Lean, caratterizzate da:

  • Orientamento ai processi e al miglioramento continuo
  • Attenzione alla misura e all’analisi dei dati
  • Conoscenza distribuita sul campo
  • Enfasi sul coinvolgimento delle persone

Solo la sinergia e la corretta sintesi tra pratiche Lean e tecnologie abilitanti permette di realizzare i cambiamenti necessari per rinnovare l’impresa, costituendone fattori critici di successo.

Attraverso l’applicazione delle metodologie Lean, e la relativa sistematica riduzione degli sprechi e delle attività non a valore, è possibile infatti, non solo rendere più fluidi i processi aziendali, ma soprattutto generare un profondo cambiamento culturale nell’organizzazione dando vita alla Lean Digital Transformation.
In questo modo si creano le condizioni ideali, oltre che necessarie, per l’introduzione delle tecnologie abilitanti di Industry 4.0, le quali offrono la possibilità unica di rafforzare ulteriormente i risultati ottenuti e accelerare la velocità del miglioramento.

Lean Factory School®

Un’ampia offerta di corsi a catalogo, configurabile secondo le esigenze dei nostri clienti.

Case Studies

Approfondimenti

Lean&Digital

Lean&Digital è un approccio sinergico per portare valore all’ Azienda e al Cliente coinvolgendo tutta l'azienda dalla visione digitale all'esecuzione

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