Cost Deployment

Le performance operative sono normalmente misurate con indicatori specifici (efficienza, disponibilità, numero di difetti etc..) spesso non confrontabili fra loro e non connessi con indicatori economici. Il Cost Deployment è la metodologia che consente di legare le performance operative alle performance economiche valorizzate in termini di costi, costruendo un ponte diretto tra processo operativo e accounting, rendendo visibile il costo ideale dei prodotti e la conseguente marginalità recuperabile.​

OBIETTIVI

I partecipanti acquisiranno metodo e strumenti del Pilastro Cost Deployment per:

• pianificare, stabilendo in maniera rigorosa un programma di riduzione dei costi
• monitorare i progressi nei progetti di miglioramento e verificarne l’impatto
• guidare le attività di miglioramento, concentrandosi sulle maggiormente impattanti
• valorizzare le attività messe in campo ed il loro beneficio in termini di costi, garantendone l’allineamento

PROGRAMMA

• Il costo totale di trasformazione attuale, il target e la sua stratificazione per processo
• Sprechi e perdite e l’impatto qualitativo
• Come legare le perdite tra causali e risultati
• Come valorizzare in termini economici gli sprechi e le perdite individuate in termini economici
• Gli strumenti e le metodologie necessarie ad eliminare le perdite prioritarie
• Come impostare un piano d’azione e monitorarne l’andamento

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