Lean & Digital Evolution

Digitalizzare i processi produttivi snelli, più che un’opportunità, è una necessità. Grazie a soluzioni digitali è possibile accelerare il miglioramento in modo sostenibile e scalabile a tutta l’Organizzazione. Il corso fornisce solide basi per comprendere come lanciare un percorso di Digital Transformation sostenibile nel tempo e su quali Tecnologie Esponenziali fare affidamento. Ci si soffermerà sui benefici che è possibile ottenere nel breve e nel medio/lungo periodo. Infine, si porrà attenzione all’impatto sull’organizzazione e sulle persone coinvolte nella trasformazione.

OBIETTIVI

Al termine del corso i partecipanti:

• conosceranno le potenzialità evolutive legate alle opportunità Digital in una visione a medio/lungo termine;
• identificheranno i processi ed i relativi KPI su cui la trasformazione digitale può garantire una accelerazione delle prestazioni, nel breve e nel medio/lungo periodo;
• comprenderanno i fattori critici da presidiare nel processo di trasformazione digitale per garantirne l’efficacia;
• acquisiranno un modello operativo per progettare e governare la trasformazione digitale, declinando i bisogni in termini di nuovi ruoli e competenze.

PROGRAMMA

• La trasformazione digitale in atto, trend e tecnologie esponenziali
• Opportunità dell’Integrazione digitale verticale ed orizzontale
• Il Digital Value Stream all’interno ed all’esterno dell’azienda
• Il modello di Smart Factory
• L’impatto della digitalizzazione sul business
• I pilastri della transizione verso la Lean Digital Transformation
• Pianificare la Digital Transformation
• Identificare gli obiettivi della trasformazione digitale
• Individuare e valutare i progetti di supporto
• Definire la roadmap
• Realizzare il cambiamento
• Organizzazione e competenze dell’Azienda Digitale
• Esperienze di successo di Lean Digital Transformation

Sessione Learning By Doing – Digital Agenda: valutare opportunità e minacce di una Lean Digital Transformation.

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