Competenza e operatività per realizzare progetti a valore aggiunto
Dalla teoria alla pratica: impara a utilizzare gli strumenti Lean Six Sigma per risolvere problemi reali
Il percorso Lean Six Sigma Green Belt ha l’obiettivo di formare una figura operativa di riferimento per la realizzazione del miglioramento aziendale attraverso il completamento di progetti e conseguire risultati concreti, con impatti economici misurabilie funzionali al Business aziendale.
Obiettivi del corso
Al termine del percorso i partecipanti:
conosceranno gli strumenti di Problem Setting e Problem Solving più funzionali ai casi di applicazione e sapranno utilizzarli per raggiungere gli obiettivi
utilizzeranno i metodi statistici per l’analisi dei dati e gli strumenti informatici a supporto, per comprendere e modellizzare il problema, individuare la causa radice, pianificare e realizzare le soluzioni più efficaci ed efficienti
sapranno impostare, pianificare e condurre le attività, guidando i Team ed estendendo le relazioni con gli Stakeholder nella realizzazione dei Progetti.
Nel percorso di certificazione saranno utilizzati, con la guida del Docente, strumenti AI per lo studio, la verifica e l’analisi dei dati durante le sessioni learning by doing e l’approfondimento di casi studio.
Il percorso Lean Six Sigma Green Belt è indicato per le figure aziendali con una seniority adeguata (almeno 2–3 anni) che consenta di avviare percorsi di miglioramento e coinvolgere risorse nell’applicazione della metodologia.
Il format
Il percorso prevede:
Assessment di valutazione del livello di conoscenze di base
80 ore di formazione suddivise in 10 giornate (fruibili anche singolarmente)
Accesso alla piattaforma di E-Learning per rivedere le registrazioni dei moduli formativi disponibili on demand e scaricare il materiale didattico di supporto
Sessioni Learning By Doing in presenza e in streaming
Tutoring con supporto al Project Work aziendale.
La Certificazione delle competenze comprende Test Finale e Presentazione di un Project Work.
Scopri il programma
DEFINE
Introduzione al Quality Management: la storia – Total Quality Management – Lean – Six Sigma
Introduzione al Six Sigma: DMAIC DFSS (DMADV)
Introduzione al Six Sigma: la struttura, i ruoli, le figure chiave
Dalla Voice of the Customer al progetto
Project Charter: la struttura – il Ring
Introduzione alle metriche dei costi aziendali
CTQ: CTQB, CTQ, CTT …
Le metriche Six Sigma: dalle % al PPM e DPMO
La mappatura dei processi: VSM, SIPOC, diagramma tecnologico
La stratificazione come metodo di approccio ai dati
La costruzione e l’utilizzo di Pareto e delle logiche di Juran per il Problem Setting
Case study: Project Charter di progetti
MEASURE
Come impostare una significativa raccolta dati: il Data Collection Plan
La strutturazione dei dati e le loro caratteristiche funzionali al monitoraggio e analisi dei fenomeni
Introduzione al pensiero statistico
Le misure statistiche di centralità e dispersione rappresentative delle distribuzioni di probabilità
Rappresentazione efficace dei dati
Introduzione alla normale e alle popolazioni statistiche
Capability di processo
Case study: Capability
ANALYSE
Analisi qualitativa e quantitativa
Strumenti per l’analisi: diagramma causa-effetto (Ishikawa e C&E Matrix)
Ricerca delle cause: 5W, 4W+H
Gli strumenti per l’analisi quantitativa: le tabelle di contingenza
Gli strumenti per l’analisi quantitativa: test di ipotesi
Modelli di correlazione e regressione lineare
Case study: La sceltadeglistrumenti di analisi
IMPROVE
Come generare le soluzioni di intervento: il DoE
L’utilizzo del DoE come sistema di pianificazione sperimentale industriale
La costruzione di piani completi DoE e cenni sulla costruzione di piani ridotti
Sistemi alternativi di generazione delle soluzioni: introduzione alle metodologie di pensiero divergente e convergente
Introduzione al Lateral Thinking di De Bono
Solution ranking and selection
Case study: Capability
CONTROL
L’importanza della fase di Control
Introduzione alle Carte di Controllo
Piani di controllo e piani di reazione
Introduzione allo Statistical Process Control
Le Carte di Controllo: introduzione alle tipologie per dati variabili ed attributi e le loro caratteristiche
Costruzione delle Carte di Controllo per dati continui
Case study: Carte di Controllo per daticontinui
Scarica la Brochure completa Green Belt
Corso
12 Ottobre 2026
Ore 09.00
Green Belt Master Lean Six Sigma
DestinatariIl percorso è rivolto a Responsabili di servizio e di processi, Responsabili di progetti di miglioramento, Tecnici di laboratorio, Esperti in linea, Data Analyst, ecc. con seniority nella posizione da 1 a 3 anni.
SedeLean Factory School® - via della Solidarietà, 1 - 40056 Crespellano BO
Durata80 ore di formazione in blended learning + Certification Day
E’ stata attivata una convenzione sui corsi e percorsi formativi per gli associati di Confindustria Emilia Centro. Gli associati potranno usufruire di uno sconto del 20% su tutti i corsi a calendario fino al 31 dicembre 2026. Scopri la Convenzione >>
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Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua (FondImpresa, Fondirigenti, ecc.) e gli altri bandi e forme di finanziamento per la formazione.
TESTIMONIALS
Il corso Green Belt dà un metodo molto preciso e strutturato per affrontare i problemi. Il docente è molto preparato, e abile nel fornire esempi reali, stimolando l’interesse verso la materia.
Personalmente, il corso mi lascia anche la voglia di approfondire ulteriormente questi argomenti in futuro, per esempio attraverso un corso Black.
Giulio Boano
CORDENPHARMA
Corso completo in tutti gli aspetti. Il docente si è dimostrato estremamente preparato e chiaro durante tutto il corso. Si è riuscito a dare un senso molto pratico alle varie nozioni statistiche e dopo il corso si comprende profondamente la metodologia lean six sigma. Tra i migliori corsi seguiti nella mia carriera. Corso consigliatissimo.
Pasquale Sanvitale
FARMILIA
Il corso è davvero utile perchè insegna ad approcciare i problemi quotidiani con metodo preciso e lineare facendo parlare i numeri. Fornisce gli strumenti statistici e non, necessari per analizzare le moli di dati che oggi abbiamo sempre più a disposizione.
Nicola Ferrando
ZETAFARM
Un’ottima esperienza di crescita professionale e di confronto con altre realtà aziendali!
Chiara Di Bartolo
Ing. Ferrari
Ottime le competenze del docente, ottime le lezioni impartite.
Gennaro Morlando
CORDENPHARMA
Un corso che permette di addentrarsi nel mondo del sixsigma grazie a docenti molto competenti e disponibili.
Marco Fiumicelli
CORDENPHARMA
E’ un corso che fornisce strumenti essenziali nell’ambito della gestione dei progetti ma che possono essere sfruttati anche per migliorare la gestione delle attività di tutti i giorni.
Si tratta di un percorso valido ed interessante, ma anche molto impegnativo e che richiede tempo ed energia.
Daniela Magni
CORDENPHARMA
Il Master Lean Six Sigma GreenBelt è un percorso formativo di livello eccellente sulle consolidate metodologie di miglioramento dell’affidabilità e dell’efficienza dei processi. Le lezioni fornite in aula forniscono le basi teoriche degli argomenti e dei tools trattati, supportate da esercitazioni pratiche in aula molto utili per fissarne la comprensione. Molto soddisfatto!
L. Sartorello
Sweden Martina
MASTER LEAN SIX SIGMA – Corso dai temi impegnativi, ma calato nella realtà aziendale anche attraverso esempi di vita quotidiana. Realmente soddisfatta di aver avuto la possibilità di seguire il lean six sigma tradotto in un corso così ben strutturato.
Mariangela Governatori
MASTER LEAN SIX SIGMA VII EDIZIONE – Un buon approccio alla tematica lean con continui riferimenti pratici a casi reali, spiegata con professionalità ma sempre con la giusta vicinanza e comprensione dell’interlocutore che vengono da realtà e preparazione molto diverse tra loro.
Gabriele Di Costanzo
Leonardo
MASTER LEAN SIX SIGMA – Il corso per la certificazione Green Belt si è svolto in Chiesi Farmaceutici S.p.A. nel periodo Marzo 2014 – Febbraio 2015 in collaborazione con Bonfiglioli Consulting. Docenti del corso Mariella Agnani, responsabile del miglioramento continuo della Chiesi Farmaceutici S.p.A. e Matteo Casadio Strozzi (Bonfiglioli Consulting). Matteo ha seguito la parte statistica con lo svolgimento di una decina di lezioni relative a: – Statistica descrittiva – DoE – Carte di Controllo Le lezioni sono risultate chiare, efficaci ed il modulo utilizzato è risultato valido per la certificazione di 7 Green Belt con una media di punteggio non inferiore al 90%. Consiglio pertanto Matteo Casadio per la certificazione di Green Belt all’interno dell’azienda per la qualitá e la professionalitá da lui dimostrata.
Mariella Agnani
Chiesi Farmaceutici
MASTER SIX SIGMA – Ho avuto modo di approcciare la filosofia Six Sigma grazie al corso Green Belt; ho piacevolmente scoperto quanto utile sia l’approccio rigoroso e l’efficacia delle tematiche trattate, anche grazie alla provata ed innossidabile competenza del docente, Matteo Casadio Strozzi, che ha dimostrato la capacità non solo di illustrarmi i concetti, ma di renderli comprensibili attraverso i milli casi di cui è costituita la sua esperienza professionale.
Stefano Bodini
Il corso Green Belt dà un metodo molto preciso e strutturato per affrontare i problemi. Il docente è molto preparato, e abile nel fornire esempi reali, stimolando l’interesse verso la materia.
Personalmente, il corso mi lascia anche la voglia di approfondire ulteriormente questi argomenti in futuro, per esempio attraverso un corso Black.
Giulio Boano
CORDENPHARMA
Corso completo in tutti gli aspetti. Il docente si è dimostrato estremamente preparato e chiaro durante tutto il corso. Si è riuscito a dare un senso molto pratico alle varie nozioni statistiche e dopo il corso si comprende profondamente la metodologia lean six sigma. Tra i migliori corsi seguiti nella mia carriera. Corso consigliatissimo.
Pasquale Sanvitale
FARMILIA
Il corso è davvero utile perchè insegna ad approcciare i problemi quotidiani con metodo preciso e lineare facendo parlare i numeri. Fornisce gli strumenti statistici e non, necessari per analizzare le moli di dati che oggi abbiamo sempre più a disposizione.
Nicola Ferrando
ZETAFARM
Un’ottima esperienza di crescita professionale e di confronto con altre realtà aziendali!
Chiara Di Bartolo
Ing. Ferrari
Ottime le competenze del docente, ottime le lezioni impartite.
Gennaro Morlando
CORDENPHARMA
Un corso che permette di addentrarsi nel mondo del sixsigma grazie a docenti molto competenti e disponibili.
Marco Fiumicelli
CORDENPHARMA
E’ un corso che fornisce strumenti essenziali nell’ambito della gestione dei progetti ma che possono essere sfruttati anche per migliorare la gestione delle attività di tutti i giorni.
Si tratta di un percorso valido ed interessante, ma anche molto impegnativo e che richiede tempo ed energia.
Daniela Magni
CORDENPHARMA
Il Master Lean Six Sigma GreenBelt è un percorso formativo di livello eccellente sulle consolidate metodologie di miglioramento dell’affidabilità e dell’efficienza dei processi. Le lezioni fornite in aula forniscono le basi teoriche degli argomenti e dei tools trattati, supportate da esercitazioni pratiche in aula molto utili per fissarne la comprensione. Molto soddisfatto!
L. Sartorello
Sweden Martina
MASTER LEAN SIX SIGMA – Corso dai temi impegnativi, ma calato nella realtà aziendale anche attraverso esempi di vita quotidiana. Realmente soddisfatta di aver avuto la possibilità di seguire il lean six sigma tradotto in un corso così ben strutturato.
Mariangela Governatori
MASTER LEAN SIX SIGMA VII EDIZIONE – Un buon approccio alla tematica lean con continui riferimenti pratici a casi reali, spiegata con professionalità ma sempre con la giusta vicinanza e comprensione dell’interlocutore che vengono da realtà e preparazione molto diverse tra loro.
Gabriele Di Costanzo
Leonardo
MASTER LEAN SIX SIGMA – Il corso per la certificazione Green Belt si è svolto in Chiesi Farmaceutici S.p.A. nel periodo Marzo 2014 – Febbraio 2015 in collaborazione con Bonfiglioli Consulting. Docenti del corso Mariella Agnani, responsabile del miglioramento continuo della Chiesi Farmaceutici S.p.A. e Matteo Casadio Strozzi (Bonfiglioli Consulting). Matteo ha seguito la parte statistica con lo svolgimento di una decina di lezioni relative a: – Statistica descrittiva – DoE – Carte di Controllo Le lezioni sono risultate chiare, efficaci ed il modulo utilizzato è risultato valido per la certificazione di 7 Green Belt con una media di punteggio non inferiore al 90%. Consiglio pertanto Matteo Casadio per la certificazione di Green Belt all’interno dell’azienda per la qualitá e la professionalitá da lui dimostrata.
Mariella Agnani
Chiesi Farmaceutici
MASTER SIX SIGMA – Ho avuto modo di approcciare la filosofia Six Sigma grazie al corso Green Belt; ho piacevolmente scoperto quanto utile sia l’approccio rigoroso e l’efficacia delle tematiche trattate, anche grazie alla provata ed innossidabile competenza del docente, Matteo Casadio Strozzi, che ha dimostrato la capacità non solo di illustrarmi i concetti, ma di renderli comprensibili attraverso i milli casi di cui è costituita la sua esperienza professionale.
