Corso “Hoshin Kanri: l’approccio per tradurre la strategia in azioni”

Hoshin Kanri è l’ approccio articolato in 7 passi che parte dalla definizione di obiettivi strategici per tradurli in acton plan da comunicare a tutta l’organizzazione.

• Come declinare la strategia aziendale e trasferirla a tutta l’azienda?
• Come rendere operativa la strategia e su quali progetti di miglioramento focalizzarsi e concentrare le risorse?
• Come individuare una rotta e monitorarne l’andamento per potere adattarsi rapidamente ed efficacemente in uno scenario competitivo?

La giornata formativa mira a rispondere a queste domande fornendo metodologie e strumenti propri dell’Hoshin Kanri.

Hoshin Kanri: metodi e strumenti per raggiungere gli obiettivi strategici aziendali

Al termine del corso i partecipanti acquisiranno metodo e strumenti per:

• definire e comunicare la strategia di lungo periodo e gli obiettivi annuali, in modo sistematico ed efficace, all’interno dell’azienda;
• trasferire ai vari livelli dell’organizzazione gli obiettivi aziendali;
• selezionare i progetti di miglioramento funzionali agli obiettivi ed alla strategia;
• formalizzare indicatori e responsabilità sui progetti;
• monitorare le prestazioni e gestire l’avanzamento dei progetti.

Programma: il metodo Hoshin Kanri in 7 passi per la traduzione strategica

• Introduzione all’Hoshin Kanri: origine, obiettivi e caratteristiche
• Dall’envisioning all’Hoshin Kanri
• Il ruolo di Vision, Mission e Valori aziendali
• Definire gli obiettivi di medio lungo periodo e stabilire quelli annuali ad ogni livello (Cosa)
• Identificare e selezionare i progetti e le azioni per conseguirli (Come)
• Le Responsabilità (Chi) e i KPI (Quanto)
• L’estensione e il deployment a tutta l’organizzazione
• L’Hoshin Kanri in azione
• Il trasferimento delle priorità ed obiettivi al 2° livello
• I meccanismi e le routine di gestione
• Il Visual Management
• Gli strumenti di monitoraggio e revisione dei progetti

Sessione Learning By Doing : impostare un piano Hoshin Kanri

A chi si rivolge il corso Hoshin Kanri: destinatari e modalità di formazione

Il corso ha una durata di 8 ore e si terrà in presenza presso la Lean Factory School®. La modalità prevede l’alternanza fra presentazione di contenuti, discussione su casi aziendali, esercitazioni di gruppo e simulazioni.

Si rivolge a Imprenditori, CEO, OpEx Director, Lean Manager, Innovation Manager, Manager e Responsabili funzionali coinvolti in un processo di cambiamento

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