Corso “Process Mapping: tecniche e strumenti per la Mappatura dei Flussi”

Trasforma i processi complessi in flussi ottimizzati e senza sprechi

Process Mapping: come trasformare sprechi e inefficienze in valore aziendale

Il corso ‘Process Mapping’ è pensato per fornire ai partecipanti una solida base teorica e pratica sulle tecniche di mappatura dei processi, con l’obiettivo di ottimizzare i flussi aziendali e aumentare il valore per il cliente. Attraverso strumenti visivi e metodologie Lean, il corso guida all’identificazione delle attività a valore aggiunto e alla riduzione degli sprechi, migliorando efficienza e collaborazione tra le funzioni attraverso una corretta ed efficace mappatura dei processi.

Obiettivi del Process Mapping: identificare sprechi e colli di bottiglia

Grazie a questo corso i partecipanti sapranno:

  • comprendere la differenza tra flusso e processo
  • identificare attività a valore aggiunto (VA) e non a valore aggiunto (NVA)
  • applicare le principali tecniche di process mapping (Spaghetti Chart, Diagramma di Flusso, Swimlane, VSM)
  • analizzare i dati di processo e calcolare indicatori chiave
  • individuare sprechi e opportunità di miglioramento nei processi aziendali
  • progettare e implementare azioni di miglioramento continuo attraverso la mappatura dei processi

Programma: tecniche di mappatura, VSM, Spaghetti Chart e misure di prestazione

  • Introduzione
  • Flusso VS Processo
  • Tecniche di process mapping
    • Spaghetti chart
    • Diagramma di Flusso
    • Swim lane o diagramma interfunzionale
    • Value Stream Mapping
  • Misure di Prestazione
    • Indice di flusso
    • OEE
  • Miglioramento
    • Bilanciamento delle fasi
    • Pull system

 

Durata e Modalità: 1 Giornata in presenza per imparare a mappare i flussi aziendali

Il corso è rivolto a Manager di Produzione e Manutenzione, Responsabili Miglioramento Continuo, Lean Specialist, Capireparto, Capiturno, Supervisor, Team Leader, Responsabili Qualità, Tecnici di processo, staff.

Il percorso si articola su 1 giornata in presenza, con alternanza fra teoria, discussioni, casi studio ed applicazioni pratiche.

 

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    Corso
    Corso “Process Mapping: tecniche e strumenti per la Mappatura dei Flussi”
    Destinatari Manager di Produzione e Manutenzione, Responsabili Miglioramento Continuo, Lean Specialist, Capireparto, Capiturno, Supervisor, Team Leader, Responsabili Qualità, Tecnici di processo, staff
    Sede Lean Factory School® - via della Solidarietà, 1 - 40056 Crespellano BO
    Durata 1 giornata
    Costo €600 + IVA

    Data da definire | Corso attivabile su richiesta per aziende e gruppi | Contattaci per costruire insieme il tuo percorso su misura.

    CONVENZIONE CON CONFINDUSTRIA EMILIA CENTRO

    E’ stata attivata una convenzione sui corsi e percorsi formativi per gli associati di Confindustria Emilia Centro. Gli associati potranno usufruire di uno sconto del 20% su tutti i corsi a calendario fino al 31 dicembre 2026. Scopri la Convenzione >>