Percorso Yellow Belt

L’inizio del cammino operativo.

Il percorso per la formazione di una Lean Six Sigma Yellow Belt è il primo passo all’interno del percorso di crescita Lean Six Sigma. Le Lean Six Sigma Yellow Belt vengono introdotte al metodo, ai tool di base per il Probem Solving e la gestione dei dati aziendali in senso statistico. L’obiettivo del percorso Yellow è di formare risorse che possano essere di supporto ai progetti guidati dalle Green Belt o dalle Black Belt. Il percorso Yellow può quindi essere utile sia per la formazione di base di figure specialistiche, sia come primo passo verso percorsi più completi come la certificazione Green Belt o Black Belt.

 

Date di svolgimento del corso

 

Il percorso prevede:

  • 24 ore suddivise in 3 giornate di formazione Learning By Doing
  • Prework con Test di valutazione del livello di conoscenze di base
  • Sessioni in presenza presso la Lean Factory School® e da remoto
  • Certificazione delle competenze con Test finale

 

Obiettivi

Al termine del percorso i partecipanti:

  • avranno appreso i concetti base del Lean Six Sigma
  • sapranno come si avviano le iniziative di miglioramento Lean Six Sigma
  • potranno partecipare attivamente come Team Member ai progetti Lean Six Sigma
  • conosceranno quali sono gli strumenti principali del Lean Six Sigma per il miglioramento dei processi aziendali.

 

Programma del corso

LEAN E SIX SIGMA

  • Che cos’è Lean Six Sigma
  • Le organizzazioni Lean Six Sigma e i loro ruoli
  • Il metodo DMAIC ed il Lean Thinking (PDCA)

Business game – run 1: esecuzione di un processo di produzione secondo specifiche del Cliente

DEFINE

  • Teoria – Il valore dei clienti vs. lo spreco, la voce la vop
  • Tool – capacità di processo, la metrica del 6s, la media e la dispersione, il Project Charter e le sue parti

Business game  run 2: vedere la difettosità, definire il problema e dell’obiettivo, compilazione del project charter

MEASURE

  • Teoria – Dati continui, attributi, variabili di stratificazione; la legge di Pareto
  • Tools – Misurazione del processo e rappresentazione grafica, il diagramma di Pareto, la raccolta dati validata

Business game run 3: raccolta dati robusta orientata al raggiungimento dell’obiettivo del progetto di miglioramento

ANALYSE

  • Teoria – la ricerca della causa radice, il concetto di test d’ipotesi
  • Tools – Lean: 5 perché, Ishikawa; SixSigma: la prova sperimentale e l’interpretazione statistica del risultato

Business game run 4: facciamo parlare i dati alla ricerca della causa radice

IMPROVE

  • Teoria – generare e selezionare le idee, progettare l’esperimento, standardizzare l’azione di miglioramento
  • Tool – il brainstorming, tecniche visual di standardizzazione, pokayoke

Business game run 5: creazione e applicazione della contromisura

CONTROL

  • Teoria – Verifica e consolidamento dei risultati
  • Tool – La carta di controllo: lettura e interpretazione dei pattern in controllo e fuori controllo

Business game run 6: misura del raggiungimento dell’obiettivo di miglioramento, chiusura del progetto, lesson learned.

 

Registrati per scaricare la Scheda Corso

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    Ruolo

    Durata

    24 ore suddivise in 3 giornate

    Destinatari

    Il percorso è rivolto a capi turno o capi reparto  interessati ad una prima introduzione alla metodologia Lean Six Sigma
    € 1.600 (+ IVA) per partecipante

    Ed. 2/2024 | Yellow Belt in Blended Learning

    Inizio: 18 Novembre 2024
    Sede: Bonfiglioli Consulting Headquarters Via Isonzo, 61 - 40033 Casalecchio di Reno (Bologna)
    Interaziendale sessione open iscrizioni aperte

    CONVENZIONE CON CONFINDUSTRIA EMILIA CENTRO

    E’ stata attivata una convenzione sui corsi e percorsi formativi per gli associati di Confindustria Emilia Centro. Gli associati potranno usufruire di uno sconto speciale su tutti i corsi a calendario fino al 31 dicembre 2024. Scopri qui la convenzione>>

    Bonfiglioli Consulting è certificata ISO 9001:2015 SISTEMA DI QUALITÀ CERTIFICATO PER LE ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE DI SERVIZI DI FORMAZIONE

    Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua (FondImpresa, Fondirigenti, etc.) e gli altri bandi e forme di finanziamento per la formazione.

    Requisiti per la Certificazione | Al fine di ottenere la certificazione il partecipante dovrà:

    frequentare

    Frequentare il corso di formazione (almeno 80% delle ore previste)

    project work

    Per i percorsi Green Belt e Black Belt, presentare almeno un Project Work operativo e superare il test online a compimento del corso

    esperienza

    Per l’iscrizione al percorso Black Belt è richiesta la certificazione Green Belt o un livello di preparazione paragonabile, da verificare con l’assessment di benvenuto gratuito

    Perché la Certificazione International Lean Six Sigma Institute?

    Riconoscimento internazionale del livello di conoscenza acquisito Lean Yellow Belt | NFT per le certificazioni ottenute e inserimento in un registro internazionale disponibile online

    Sessioni

    24 ore suddivise in 3 giornate
    Interaziendale sessione open iscrizioni aperte
    18 Novembre 2024 Ed. 2/2024 | Yellow Belt in Blended Learning aggiungi a:
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