Business Continuity degli Approvvigionamenti

Nella gestione dei processi di acquisto, soprattutto nella situazione macro economica attuale, è importante integrare nella valutazione dei fornitori, oltre ai classici parametri di servizio come qualità e costi, anche delle metriche che considerino il rischio della fornitura.

Per mitigare le difficoltà ed evitare l’interruzione dei canali di acquisto, è quindi fondamentale garantire la Business Continuity nel Procurement strutturando un’analisi critica della catena di fornitura utilizzando gli strumenti del risk contingency planning e dell’analisi strategica del portafoglio di acquisto per identificare le possibili soluzioni alternative.

OBIETTIVI

Al termine del corso i partecipanti avranno appreso:

  • le principali tecniche per valutare le criticità della catena di fornitura e gli strumenti per la  segmentazione del portafoglio
  • azioni di contingency atte a minimizzare i rischi per la Business Continuity.​

 

PROGRAMMA

  • Il modello del Lean World Class® Procurement per la generazione di valore nel processo di acquisto
  • La classificazione delle relazioni di fornitura (Matrice di Kraljic)
  • Il Rischio nella Supply Chain e nel Procurement
  • La valutazione del parco di fornitura in relazione al rischio di Business Continuity
  • Il Risk Contingency Plan
  • FMEA applicata al processo di approvvigionamento

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    Durata

    Il corso si svolge in presenza per una durata di 8 ore (1 giornata) e prevede l’alternanza tra esposizione frontale, esercitazioni pratiche, simulazioni ed analisi di casi aziendali.

    Destinatari

    Il corso è rivolto a: Approvvigionatori e Buyer, Pianificatori, Supply Chain ed Operation Manager, Risk Manager, Plant e Production Manager.
    € 600 (+ IVA) per partecipante

    Richiedi informazioni

    Al momento non sono definite date per questo evento contattaci per avere maggiori informazioni

    CONVENZIONE CON CONFINDUSTRIA EMILIA CENTRO

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