Mappa il flusso del valore per individuare e ridurre gli sprechi
Corso pratico per ottimizzare i processi aziendali con il Value Stream Mapping |
Nell’approccio Lean, il Value Stream Mapping (VSM) è lo strumento per mappare l’intero flusso del valore all’interno di un processo aziendale, a livello di materiali, processi e comunicazioni, permettendo l’identificazione di sprechi e aree di miglioramento. L’applicazione di questo strumento, prevede inoltre di stabilire lo stato futuro desiderato (Future State Map) e la definizione di un piano di miglioramento con KPI (Key Performance Indicator) specifici da monitorare per il suo raggiungimento.
Il Value Stream Mapping consente quindi di focalizzarsi in maniera sistematica ad un efficientamento continuo del processo produttivo, con una progressiva riduzione dei cosiddetti Lead Time.
OBIETTIVI
Al termine del corso i partecipanti acquisiranno un preciso metodo per:
PROGRAMMA
La giornata prevede:
Sessione Learning by Doing: Esercitazione in Team sulla mappatura del flusso di valore.
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