Corso “Analisi di Tempi e Metodi per l’efficienza”

Ottimizza i processi e contieni i costi con l'analisi del lavoro

Il corso in “Analisi di Tempi e Metodi” fornisce un approccio strutturato all’analisi del lavoro per supportare il miglioramento dell’efficienza produttiva. Il corso introduce i principi fondamentali dell’analisi Tempi e Metodi, finalizzata a osservare, descrivere e misurare il lavoro in modo strutturato. Verranno approfonditi la definizione del metodo standard, la classificazione delle attività, la rilevazione dei tempi e la determinazione del tempo standard. Il corso consente di acquisire strumenti utili per supportare costi, programmazione, bilanciamento delle linee e valutazione delle prestazioni operative.

Obiettivi: migliorare l’efficienza aziendale e contenere i costi

Grazie a questo corso i partecipanti saranno in grado di:

  • applicare i concetti base dell’analisi Tempi e Metodi;
  • imparare a scomporre un processo in operazioni e attività;
  • classificare le attività in VA, NVA e NNVA;
  • comprendere la logica del metodo standard;
  • imparare a rilevare e interpretare i tempi;
  • comprendere il passaggio da tempo cronometrato a tempo standard;
  • applicare i concetti base di takt-time, saturazione e bilanciamento.

 

Programma

  • Fondamenti di analisi Tempi e Metodi
  • Ruolo dell’analista e gestione delle resistenze
  • Analisi dei metodi: processo, attività e ciclo di lavorazione
  • Metodo standard e classificazione VA/NVA/NNVA
  • Analisi dei tempi e tecniche di determinazione
  • Crono-analisi, efficienza, maggiorazioni e attività acicliche
  • Terminologia: tempo ciclo, takt-time, saturazione e bilanciamento
  • Esercitazione pratica su video e verifica finale di apprendimento

A chi è rivolto il corso: tecnici, analisti e responsabili

Il corso è rivolto a figure coinvolte nell’organizzazione e nel miglioramento dei processi produttivi: analisti tempi e metodi, tecnici e responsabili di produzione, process engineer, manufacturing engineer, industrializzatori, capi reparto, capi turno, addetti alla pianificazione e figure lean/continuous improvement.

 

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    Corso
    Corso “Analisi di Tempi e Metodi per l’efficienza”
    Destinatari analisti tempi e metodi, tecnici e responsabili di produzione, process engineer, manufacturing engineer, industrializzatori, capi reparto, capi turno, addetti alla pianificazione e figure lean/continuous improvement.
    Sede Lean Factory School® - via della Solidarietà, 1 - 40056 Crespellano BO
    Durata Il percorso si articola su 1 giornata in presenza, con alternanza fra teoria, discussioni, casi studio ed applicazioni pratiche.
    Costo €600 + IVA

    Data da definire | Corso attivabile su richiesta per aziende e gruppi | Contattaci per costruire insieme il tuo percorso su misura.

    CONVENZIONE CON CONFINDUSTRIA EMILIA CENTRO

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    Bonfiglioli Consulting è certificata ISO 9001:2015 SISTEMA DI QUALITÀ CERTIFICATO PER LE ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE DI SERVIZI DI FORMAZIONE

    Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua (FondImpresa, Fondirigenti, ecc.) e gli altri bandi e forme di finanziamento per la formazione.