“Analysis of Time and Methods for Efficiency” course.”

Il corso in “Analisi di Tempi e Metodi” fornisce un approccio strutturato all’analisi del lavoro per supportare il miglioramento dell’efficienza produttiva. Il corso introduce i principi fondamentali dell’analisi Tempi e Metodi, finalizzata a osservare, descrivere e misurare il lavoro in modo strutturato. Verranno approfonditi la definizione del metodo standard, la classificazione delle attività, la rilevazione dei tempi e la determinazione del tempo standard. Il corso consente di acquisire strumenti utili per supportare costi, programmazione, bilanciamento delle linee e valutazione delle prestazioni operative.

Goals: improve business efficiency and contain costs

Through this course, participants will be able to:

• applicare i concetti base dell’analisi Tempi e Metodi;
• imparare a scomporre un processo in operazioni e attività;
• classificare le attività in VA, NVA e NNVA;
• comprendere la logica del metodo standard;
• imparare a rilevare e interpretare i tempi;
• comprendere il passaggio da tempo cronometrato a tempo standard;
• applicare i concetti base di takt-time, saturazione e bilanciamento.

Program

• Fondamenti di analisi Tempi e Metodi
• Ruolo dell’analista e gestione delle resistenze
• Analisi dei metodi: processo, attività e ciclo di lavorazione
• Metodo standard e classificazione VA/NVA/NNVA
• Analisi dei tempi e tecniche di determinazione
• Crono-analisi, efficienza, maggiorazioni e attività acicliche
• Terminologia: tempo ciclo, takt-time, saturazione e bilanciamento
• Esercitazione pratica su video e verifica finale di apprendimento

Who the course is for: technicians, analysts and managers

Il corso è rivolto a figure coinvolte nell’organizzazione e nel miglioramento dei processi produttivi: analisti tempi e metodi, tecnici e responsabili di produzione, process engineer, manufacturing engineer, industrializzatori, capi reparto, capi turno, addetti alla pianificazione e figure lean/continuous improvement.

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