Lean & TPM Tools

Nei processi produttivi in cui sono le macchine e gli impianti a realizzare i prodotti, è di fondamentale importanza individuare ed aggredire le perdite che penalizzano l’efficienza e l’efficacia complessiva.​ L’applicazione metodica di metodi e strumenti specifici ed il coinvolgimento dei Team Operativi consente di traguardare risultati notevoli.

 

1 + 1 + 1 appuntamenti Learning By Doing per diventare esperto in tecniche e metodi TPM & Lean

Un percorso in 3 passi fruibili anche singolarmente.

Obiettivi

Al termine del percorso i partecipanti:

  • Sapranno leggere le prestazioni dei processi automatizzati, individuando e classificando le principali perdite produttive
  • Impareranno a riconoscere le principali causali di inefficienza e a operare con i relativi strumenti di miglioramento
  • Acquisiranno la consapevolezza dell’efficacia dei Team di Miglioramento
  • Comprenderanno come ridurre le inefficienza dei Cambi Formato
  • Potranno mettere in atto le metodologie per portare le macchine ad operare in condizioni standard

 

Programma del corso

OEE | Misurare l’efficienza degli impianti

Misurare prestazioni e perdite ed applicare il miglioramento utilizzando i dati di produzione

Obiettivi del modulo

  • Definire KPI di macchine e impianti per misurare le prestazioni
  • Come identificare le principali perdite di produzione
  • Flash Meeting: come condividere e pianificare le azioni di miglioramento

 

SMED | Come ridurre i tempi di cambio formato

Ottimizzare il cambio produzione per migliorare le prestazioni

Obiettivi del modulo

  • Come ridurre i tempi di cambio formato
  • Come identificare le attività eliminabili o da ottimizzare
  • Come creare standard operativi basati sul  Visual Management e renderli sostenibili nel tempo tramite  procedure  e strumenti operativi
  • Come pianificare e realizzare piani di miglioramento

 

Autonomous Maintenance | Come migliorare i tempi di fermo macchina e le perdite della Non Qualità

Garantire le condizioni ottimali degli impianti per ridurre le perdite e aumentare l’efficienza

Obiettivi del modulo

  • Come ridurre i tempi di fermo macchina e le perdite della Non Qualità
  • Come impostare un piano di Manutenzione Autonoma
  • Come pianificare le attività ed assegnarle all’interno dell’organizzazione del reparto

 

 

I moduli prevedono sessioni pratiche che si svolgeranno presso la Lean Factory School®, al cui interno sono simulati reali ambienti di lavoro in cui applicare i concetti appresi.
Ogni modulo può essere frequentato anche singolarmente, personalizzando così il proprio percorso formativo.

 

 

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    Durata

    24 ore in 3 giornate in presenza, presso la Lean Factory School®. Il corso prevede una forte componente esperienziale secondo un approccio Learning by doing.

    Destinatari

    Manager di Produzione e Manutenzione, Responsabili Miglioramento Continuo, Lean Specialist, Capireparto, Capiturno, Supervisor, Team Leader, Responsabili Qualità, Tecnici di processo, staff di tutte le funzioni aziendali.
    € 1.400 (+ IVA) per partecipante

    Lean & TPM Tools | 3a Ed. 2024 | dal 11 novembre

    Inizio: 11 Novembre 2024
    Sede: Lean Factory School® via della Solidarietà, 1 - 40056 Crespellano (Bologna)
    Interaziendale sessione open iscrizioni aperte

    CONVENZIONE CON CONFINDUSTRIA EMILIA CENTRO

    E’ stata attivata una convenzione sui corsi e percorsi formativi per gli associati di Confindustria Emilia Centro. Gli associati potranno usufruire di uno sconto speciale su tutti i corsi a calendario fino al 31 dicembre 2024. Scopri qui la convenzione>>

    Bonfiglioli Consulting è certificata ISO 9001:2015 SISTEMA DI QUALITÀ CERTIFICATO PER LE ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE DI SERVIZI DI FORMAZIONE

    Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua (FondImpresa, Fondirigenti, etc.) e gli altri bandi e forme di finanziamento per la formazione.

    I moduli sono fruibili anche singolarmente | Scoprili qui!

    OEE & Shop Floor Management

    Inizio evento: 11/11/2024
    Una giornata per misurare le prestazioni di macchine e impianti, e sperimentare i vantaggi di una gestione digitale e integrata dei dati a sostegno del Shop Floor Management.

    Manutenzione Autonoma

    Inizio evento: 02/12/2024
    Una giornata per implementare il pilastro Manutenzione Autonoma su una vera macchina, coinvolgendo i partecipanti alla gestione degli impianti attraverso pulizia, controlli giornalieri, lubrificazioni, regolazioni, individuazione precoce delle anomalie.

    Metodo SMED

    Inizio evento: 19/11/2024
    Una giornata per ridurre e semplificare il cambio di produzione mantenendo il focus sulla standardizzazione delle attività con attacco sistematico alle anomalie.

    Sessioni

    24 ore in 3 giornate in presenza, presso la Lean Factory School®. Il corso prevede una forte componente esperienziale secondo un approccio Learning by doing.
    Interaziendale sessione open iscrizioni aperte
    11 Novembre 2024 Lean & TPM Tools | 3a Ed. 2024 | dal 11 novembre aggiungi a:
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