Autorità e responsabilità per il coordinamento e la guida dei progetti
La Black Belt rappresenta la figura chiave nella supervisione, guida ed organizzazione dell’implementazione del Lean Six Sigma. Il corso mira a formare un professionista in grado di gestire progetti di miglioramento aziendali ad alta complessità, attraverso non solo competenza statistica avanzata e di metodo, ma anche di gestione dei gruppi e leadership.
Al termine del percorso i partecipanti:
Nel percorso saranno utilizzati, con la guida del Docente, strumenti AI per lo studio, la verifica e l’analisi dei dati durante le sessioni Learning by Doing e l’approfondimento di casi studio.
ll percorso prevede:
La Certificazione delle competenze prevede Test Finale e Presentazione di un Project Work attinente agli obiettivi del percorso.
DEFINE & SOFT SKILLS
Case study: VoC di progetto, DFSS e gestione delle dinamiche di team in progetti complessi, inerzia al cambiamento
MEASURE
Case study: sistemi di misurazione operativa ed economica dei progetti
ANALYSE
Case study: la scelta degli strumenti di analisi in supporto alle decisioni, applicazioni della FMEA
IMPROVE
Case study: DoE ed ANOVA, applicazioni strutturate della sperimentazione industriale
CONTROL
Case study: Carte di Controllo e loro evoluzione applicativa – EWMA