Un approccio attuale ed efficace per la gestione degli approvvigionamenti.
Case History | Recuperare marginalità nelle commesse riducendo tutti gli sprechi in ambito logistico-produttivo con particolare attenzione ai processi di assemblaggio, migliorando l’efficienza e la puntualità del reparto di lavorazioni meccaniche.
Case History | Gli obiettivi raggiunti da un'azienda vinicola italiana con oltre 100 anni di storia e 200 dipendenti.
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L’approccio Sales&Operations Planning è un potente strumento per conciliare le previsioni di vendita (sales forecast) con i piani di produzione garantendo il rispetto degli obiettivi aziendali in termini di Profittabilità, Produttività e Livelli di servizio attesi dal Cliente. Leggi l’esperienza di un’azienda che l’ha implementato raggiungendo importanti risultati, il testo è in inglese.
Quali sono i vantaggi reali e quali le criticità che possono incontrare i gruppi di Operational Excellence nell’adottare questo approccio? Il presente articolo vuole approcciare il problema in maniera obiettiva, mostrando in maniera pratica i vantaggi del metodo e anche le necessità che il DMAIC richiede di soddisfare.
