Il Lean World Class® nella produzione a commessa
Case Study
Il Cliente
Azienda industriale che progetta e realizza soluzioni per l’architettura civile con oltre 100 anni di storia e stabilimenti in Europa e Stati Uniti.
Obiettivi dell’intervento
Il Management dell’azienda stava valutando la possibilità di esternalizzare molte attività con un piano di outsourcing e contemporaneamente aveva necessità di recuperare marginalità nelle commesse riducendo tutti gli sprechi in ambito logistico-produttivo con particolare attenzione ai processi di assemblaggio e migliorando l’efficienza e la puntualità del reparto di lavorazioni meccaniche.
In particolare i sotto-obiettivi condivisi sono stati:
- Migliorare la produttività giornaliera delle linee di produzione;
- Ridurre il tempo di assemblaggio;
- Rispettare il budget di commessa;
- Migliorare le prestazioni di tutti i processi di supporto.
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