Un appuntamento live per condividere i risultati di una ricerca, tra le migliori aziende italiane, con l’obiettivo di fotografare lo stato dell’arte e individuare le principali aree di miglioramento ed investimento.
In un mercato globale in continuo mutamento, la flessibilità e la capacità di prendere decisioni in tempi rapidi può fare la differenza. Per questo avere team efficaci ed efficienti nel loro lavoro quotidiano risulta un fattore strategico per le aziende.
Un approccio attuale ed efficace per tradurre la strategia in un piano di azione coerente con le condizioni interne ed esterne, allineare e assegnare le risorse, definire e gestire i progetti e le attività per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Saranno presentate soluzioni di anomaly detection attraverso case studies realizzati in realtà nazionali e internazionali. L'evento è patrocinato da UNIMORE.
LA GESTIONE LEAN DELLO SVILUPPO SU COMMESSA | Digital Stories di eccellenze italiane, per ascoltare dalla viva voce dei protagonisti del mondo industriale il loro percorso verso l’eccellenza.
Aumentare la sicurezza nei luoghi di lavoro, migliorare la qualità dei prodotti e aumentare la produttività nell'area manufacturing con il Manufacturing Training System.
SUANFARMA Italia SpA rappresenta l’esperienza di un’azienda che ha lanciato progetti di Lean Transformation affiancati da programmi di certificazione Lean Six Sigma per permettere di fare uno step di eccellenza alle risorse coinvolte nei progetti di miglioramento grazie ad un cambiamento culturale verso il continuous improvement.
L’esperienza di Exor International che, partendo dal percorso di Certificazione Data Scientist della Lean Factory School, ha reso possibile la convergenza di tutti i dati in un unico pool in grado di fornire modelli predittivi dalla produzione alla Supply Chain, gestendo i rischi legati alla business continuity grazie all’estensione del perimetro di raccolta dati ai fornitori dei fornitori.
Quali sono le sfide nel People Management per le aziende?
Il caso Fine Foods & Pharmaceuticals NTM SPA sull’implementazione di un sistema di Training e Tutoring per agevolare gli inserimenti di nuove risorse e sostenere la motivazione.
Portare il valore per il cliente al centro delle attività di progettazione e in contemporanea ottimizzare i processi interni: l'esperienza di GEA Group.
