Approfondimento sul percorso di implementazione dell’approccio Lean Development in TMG Impianti |
LA GESTIONE LEAN DELLO SVILUPPO SU COMMESSA
Digital Stories di eccellenze italiane, per ascoltare dalla viva voce dei protagonisti del mondo industriale il loro percorso verso l’eccellenza.
4 relatori d’eccezione racconteranno il percorso di implementazione dell’approccio Lean Development in un’eccellenza italiana che progetta e realizza impianti di packaging con 4 stabilimenti in Italia e nel mondo:
- Paolo Damin, Controlling and Business Process Management TMG Impianti
- Davide Donatello, Responsabile del Miglioramento Continuo TMG Impianti
- Andrea Dolzan, Direttore di Stabilimento TMG Impianti
- Corrado Di Perna, Project Leader Bonfiglioli Consulting
Il progetto, lanciato con l’obiettivo di ridurre i Lead Time sia nel processo dalla Richiesta di Offerta (RFQ – Request for Quotation) al Commissioning che nella fase di sviluppo della commessa, ha portato importanti risultati tanto in termini di efficienza quanto di efficacia.
Risultati hard
- Riduzione del Lead time di evasione offerte del 10%
- Riduzione del Lead time di progettazione del 20%
Risultati soft
- Cambio di paradigma e trasferimento di una cultura Lean dall’Area Tecnica alle altre funzioni aziendali coinvolte nel processo di sviluppo della commessa (Produzione, Acquisti, Logistica)
- Riduzione del WIP in area Produzione a seguito dell’applicazione dei principi Lean fin dalle fasi di sviluppo progettuale
Ti aspettiamo in live streaming con sessioni Q&A dalle 17 alle 18!
Durata
1 ora | Dalle 17 alle 18Richiedi informazioni
Al momento non sono definite date per questo evento contattaci per avere maggiori informazioni
CONVENZIONE CON CONFINDUSTRIA EMILIA CENTRO
E’ stata attivata una convenzione sui corsi e percorsi formativi per gli associati di Confindustria Emilia Centro. Gli associati potranno usufruire di uno sconto del 20% su tutti i corsi a calendario fino al 31 dicembre 2025.
