Digital Talk | L’esperienza di GEA Group

GEA Group, uno dei maggiori produttori di macchinari e impianti per l’industria Food&Beverage e farmaceutica con oltre 18.000 dipendenti nel mondo, ha intrapreso un percorso Lean World Class® con l’obiettivo di portare il valore per il cliente al centro delle attività di progettazione e in contemporanea ottimizzare i processi interni.

3 relatori d’eccezione:

• Stefano Antonini | Senior Vice President – Head of BU Bakery | GEA Group
• Marco Nicoletti | Director Machines Safety and Documentation | GEA Group
• Corrado Di Perna | Business Development Manager | Bonfiglioli Consulting

racconteranno il percorso di implementazione delle metodologie Lean Design, Design to Cost e Design to Value per:

• Ridurre i costi del prodotto
• Incrementare i volumi di vendita interpretando al meglio le necessità dei clienti
• Aumentare l’efficienza interna mediante la revisione di alcuni processi
• Introdurre nuove metodologie che possano diventare know-how aziendale condiviso

Obiettivi raggiunti

Aspetti hard:

• Riduzione del costo del prodotto grazie ad interventi mirati sulle funzionalità che non generano un impatto sulla qualità percepita dal cliente finale
• Riduzione del tempo di attraversamento delle commesse in area progettazione
• Riduzione del Time-To-Market

Aspetti soft:

• Maggiore consapevolezza dell’impatto delle scelte progettuali sul costo finale del prodotto
• Diminuzione dei conflitti interni tra le funzioni coinvolte nello sviluppo commessa (Ufficio Tecnico, Ufficio Commerciale e Produzione)
• Aumento dell’engagement delle risorse

Ti aspettiamo in live streaming con sessioni Q&A dalle 16.30 alle 17.30!