Digital Talk | Perché le aziende dovrebbero costruire il Manufacturing Training System?

• Come aumentare la produttività nell’area manufacturing?
• Come rendere il Know-how aziendale condiviso e sempre aggiornato?
• Come azzerare gli errori umani nei processi operativi?

La ricerca dell’eccellenza operativa è soprattutto legata alla valorizzazione delle persone e dei talenti attraverso percorsi virtuosi di crescita e un sistema strutturato di formazione e condivisione del Know-how.

Marco Brandalesi, Principal Value Chain Excellence Bonfiglioli Consulting racconterà, attraverso casi di reale applicazione, il Manufacturing Training System, un modello efficace ed efficiente e strutturato di gestione della crescita delle risorse umane e di allineamento delle competenze rispetto agli obiettivi di business aziendali:

• Raggiungere la massima efficienza nelle performance operative
• Rendere la conoscenza tecnica aziendale chiara e condivisa
• Ottimizzare la polivalenza e policompetenza delle risorse e favorire un approccio proattivo nella gestione operativa
• Facilitare l’introduzione di nuove tecnologie

Costruire un sistema di formazione delle risorse umane che possa raggiungere questi obiettivi è una strategia irrinunciabile per le aziende che vogliano rimanere competitive in un’area in rapida evoluzione come quello del Manufacturing.

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