Corsi

Grafica blu scuro con cinque icone circolari e testo in italiano attorno a una lampadina centrale, che illustra concetti legati all’apprendimento, al lavoro di squadra, al miglioramento, al metodo e alla comprensione dei segnali: tutti principi essenziali per padroneggiare il Lean Six Sigma. Grafici e diagrammi astratti sullo sfondo sottolineano ulteriormente l’approccio basato sui dati del Lean Six Sigma.
White Belt Lean Six Sigma
Vuoi essere pronto a far parte dei Team di Miglioramento della tua Azienda? Partecipa alla FORMAZIONE GRATUITA e certificati White Belt.
Un cubo di Rubik metallico con icone tecnologiche, che simboleggiano l’approvvigionamento strategico e gli acquisti, galleggia accanto alla scritta in italiano “Il coraggio di trasformarsi” su uno sfondo sfumato. Tre cubi più piccoli si diradano verso destra, evocando lo spirito innovativo di Farete 2026.
Farete 2026 | Workshop Dal Procurement allo Strategic Sourcing
Bonfiglioli Consulting porta a FARETE 2026 un workshop dedicato all’evoluzione della funzione acquisti, con un taglio concreto, orientato al confronto e basato su esperienze applicative.
Banner Lean Beginner – Bonfiglioli Consulting
Lean Beginner | Certification Program
Un percorso della durata di 2 giornate per approcciarsi ai principi del Lean Thinking ed essere in grado di partecipare attivamente a gruppi di lavoro e progetti di miglioramento.
Banner Lean Expert – Bonfiglioli Consulting
Lean Expert | Certification Program
Un percorso di 8 giornate, per conoscere e provare i metodi e gli strumenti del Lean Thinking ed essere in grado di scegliere ed applicare lo strumento più idoneo avvalendosi di Lean Beginners. Il percorso prevede la realizzazione ed esposizione di un progetto di miglioramento in completa autonomia.
Infografica con sei icone e testo in italiano su governance, risorse, analisi dei dati, leadership, gestione del portafoglio, rischio e risultati misurabili — con un'attenzione particolare al Lean Six Sigma — su uno sfondo scuro con grafici e linee astratte di colore rosa.
Black Belt Lean Six Sigma
Autorità e responsabilità per il coordinamento e la guida dei progetti | 10 giornate di formazione + Certification Day
Schema dai colori verde brillante su sfondo scuro che illustra le fasi della gestione di progetto tramite icone: carta del progetto, analisi dei dati, risultati misurabili, team/parti interessate, causa principale e obiettivo del progetto — oltre a vari grafici e tabelle — perfetto per illustrare la formazione Lean Six Sigma o per evidenziare gli elementi chiave trattati nei programmi di certificazione Lean Six Sigma.
Green Belt Lean Six Sigma
Competenza e operatività per la gestione dei progetti | 10 giornate di formazione + Certification Day
Un diagramma di colore giallo brillante con testo in italiano sulle fasi di miglioramento aziendale, tra cui il coinvolgimento delle persone, la mappatura dei processi, la misurazione delle prestazioni, l’identificazione degli sprechi secondo i principi Lean Six Sigma e la proposta di miglioramenti, con relative icone e grafici su sfondo scuro.
Yellow Belt Lean Six Sigma
L'inizio del cammino operativo | 3 giornate di formazione
Data Scientist Chiara – Bonfiglioli Consulting
Data Scientist per Operational Excellence
10 giornate per trasformare i Big Data in Smart Data e creare soluzioni concrete per migliorare i propri processi decisionali, di analisi, produttivi e di business.
Un gruppo di professionisti si siede attorno a un tavolo da conferenza in una moderna sala riunioni. Discutono attentamente delle strategie dell'Academy Aziendale mentre un grande schermo mostra diagrammi e grafici. Luci intense e piante contribuiscono all'atmosfera contemporanea, favorendo la crescita e l'innovazione.
Digital Talk | Perchè e come costruire un’Academy Aziendale per far crescere le risorse e creare un ecosistema di valore con clienti e fornitori
Realizza un'Academy aziendale che funziona! Valorizza know-how e talenti, espandendo la crescita a clienti e fornitori. Esempi con Phoenix.
Banner Hoshin Kanri – Bonfiglioli Consulting
Digital Talk | Il Deployment Strategico con Hoshin Kanri: dalle scelte strategiche all’implementazione reale
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