Executive Factory Tour in Dallara

FACTORY BY DESIGN: quando i flussi disegnano la fabbrica

Dentro il nuovo Dallara Operations Center: un viaggio tra progettazione industriale, flussi intelligenti e automazione integrata

Come si progetta una fabbrica capace di rispondere alle sfide operative di oggi e anticipare quelle di domani?

La competitività industriale nasce sempre più dalla capacità di progettare spazi, processi, tecnologie e flussi come un unico sistema integrato, in cui ogni scelta infrastrutturale diventa una leva strategica per migliorare efficienza, flessibilità e performance.

Dallara e Bonfiglioli Consulting organizzano un Executive Factory Tour esclusivo dedicato al progetto del nuovo Dallara Operations Center (DOC): un esempio concreto di come il design industriale possa tradurre una visione di business in soluzioni operative innovative.

Attraverso il confronto diretto con l’esperienza Dallara e la visita sul campo, i partecipanti potranno approfondire le logiche che hanno guidato la progettazione del nuovo centro operativo, con un focus sull’integrazione tra logistica, processi produttivi e automazione.

Un’esperienza per guardare oltre la tecnologia e comprendere le scelte che generano valore.

Dalla visione alla fabbrica: tre prospettive, un unico progetto

01 | VISION

Dallara Operations Center: progettare gli spazi partendo dai flussi

Il progetto del nuovo DOC rappresenta un’opportunità per esplorare un approccio alla progettazione industriale nel quale layout, movimentazione dei materiali, attività operative e spazi di lavoro vengono concepiti in modo integrato.

Un confronto sulle scelte progettuali e organizzative che consentono di costruire infrastrutture industriali funzionali, flessibili e orientate all’evoluzione del business.

02 | TECHNOLOGY

AutoStore sul campo: l’automazione integrata nei processi

Dalla progettazione alla realtà operativa: il sistema AutoStore offre un’applicazione concreta delle potenzialità dell’automazione intralogistica.

Un’occasione per approfondire come tecnologia, gestione dei materiali e flussi operativi possano dialogare all’interno di un sistema coordinato, orientato all’efficienza e all’ottimizzazione degli spazi.

03 | VALUE

Oltre l’investimento: le scelte industriali che creano valore

Ogni nuovo impianto e ogni scelta infrastrutturale devono rispondere a precisi obiettivi di business.

Il confronto si concentrerà sulle logiche decisionali che guidano gli investimenti in infrastrutture e automazione, sui benefici attesi e sugli indicatori attraverso cui valutarne l’efficacia nel tempo.

Perché il valore di una fabbrica non dipende soltanto dalle tecnologie installate, ma da come queste contribuiscono alla performance complessiva dell’organizzazione.

I temi al centro del Factory Tour

  • Factory Design & Industrial Layout: progettare insieme spazi, processi e flussi per migliorare l’efficienza operativa.
  • Integrated Automation: integrare sistemi automatizzati e processi produttivi, valorizzando il ruolo di AutoStore.
  • Material Flow Optimization: ripensare movimentazione, stoccaggio e disponibilità dei materiali.
  • Investment & Business Value: collegare scelte infrastrutturali, investimenti e risultati misurabili.
Perchè partecipare

Vedere. Comprendere. Confrontarsi.

L’Executive Factory Tour è un’opportunità per:

  • Entrare in una realtà industriale d’eccellenza e conoscere le logiche di un nuovo progetto infrastrutturale.
  • Osservare sul campo un’applicazione di automazione intralogistica avanzata.
  • Approfondire le relazioni tra layout, flussi, processi e performance.
  • Confrontarsi con manager e professionisti sulle scelte di investimento e sulle sfide della trasformazione industriale.
  • Portare nella propria organizzazione spunti concreti per ripensare la fabbrica del futuro.

Un’esperienza pensata per imprenditori, CEO, COO, Operations Director, Plant Manager, Supply Chain & Logistics Manager e responsabili Industrial Engineering.

 

Intervengono

Francesco Ziveri | Operations Director di Dallara

Marco Brandalesi | Principal Supply Chain, Manufacturing e Operational Excellence di Bonfiglioli Consulting

Agenda
ore 9:30 | Arrivo e accoglienza partecipanti
ore 10:00 | Il percorso dalla vision all’implementazione
ore 12:00 | AutoStore sul campo: il Factory Tour per apprezzare sul l'automazione integrata nei processi
ore 13:00 | Tavola rotonda e Approfondimenti sui fattori critici da presidiare nel percorso di trasformazione
ore 13:30 | Chiusura lavori
Evento
3 Dicembre 2026
Ore 09.30
Executive Factory Tour in Dallara
Destinatari Imprenditori, CEO, COO, Operations Director, Plant Manager, Supply Chain & Logistics Manager e responsabili Industrial Engineering
Sede Dallara - Varano de' Melegari (PR) Via Provinciale 33
Durata 4 ore | dalle 9.30 alle 13.30
Partecipazione soggetta a disponibilità e conferma da parte dell'organizzazione