L’Operational Excellence è una visione aziendale che unisce all’efficacia produttiva una forte spinta verso l’innovazione e verso la sostenibilità ambientale. Operational Excellence significa rendere i processi più efficienti con meno sprechi e quindi con meno costi. 

Significa essere innovativi e capaci di sviluppare velocemente non solo nuovi prodotti e servizi, ma anche nuove soluzioni a problemi esistenti. 

Significa essere sostenibili ed attenti alle problematiche ambientali.

Questi sono tutti argomenti oggetto di discussioni giornaliere tra imprenditori e manager.

Il mercato premia le aziende dinamiche, intraprendenti ed efficienti che investono in innovazione di prodotto, di processo e che ragionano e agiscono internazionalmente.

Quelli appena descritti, sono alcuni degli elementi alla base della “cassetta degli attrezzi” del Lean World Class®, l’approccio proprietario all’Operational Excellence adottato da Bonfiglioli Consulting.

Il Lean World Class® ha alla base i principi del Lean Thinking e come obiettivo il raggiungimento dell’eccellenza operativa attraverso la riduzione del costo di prodotto che comprende il costo del materiale, il costo di trasformazione e il costo di sviluppo prodotto.

Il modello Lean World Class® dunque amplia i pilastri tecnici del World Class Manufacturing aggiungendo un pilastro relativo allo sviluppo dei fornitori e uno relativo alla strategia di prodotto.

Inoltre supera anche i pilastri manageriali del World Class Manufacturing mettendo a disposizione un approccio al Change Management organizzato su 4 passi capaci di rendere sostenibile nel tempo i cambiamenti aziendali ottenuti.

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