Dalle performance operative alle performance economiche. Il Cost Deployment è la metodologia che consente di legare le performance operative, con le performance economiche valorizzate in termini di costi.
Su quali iniziative strategiche puntare per avere successo nel medio e lungo termine? Una digital roundtable per condividere spunti di riflessione e di confronto sulla base dei risultati di un benchmarking internazionale.
L’applicazione del modello Lean&Digital al processo di fabbricazione (produzione a batch) e confezionamento primario e secondario per raggiungere l’efficienza operativa con un’attenzione particolare alla Sostenibilità ambientale.
L’esperienza di Philip Morris International: un percorso di implementazione del Lean Six Sigma dalla formazione alla gestione di progetti in produzione
Total Sustainable Maintenance: un moderno e completo approccio che coniuga dimensione ambientale ed economica nelle attività di manutenzione per ridurre l’impronta ecologica e contemporaneamente minimizzare i costi di investimento per nuovi macchinari.
Un approccio innovativo, strutturato ed efficace che consente di ridurre i consumi energetici in un’ottica di sostenibilità legando le performance ambientali a quelle economiche.
L’Internazionalizzazione per le aziende è un percorso strategico di espansione sui mercati esteri, ma anche di evoluzione pianificata di tutti processi operativi e delle risorse umane. Sulla base della nostra esperienza internazionale, vi presentiamo i 5 key success factors per ottenere più competitività ovunque.
