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S&OP: come smettere di rincorrere il mercato e iniziare a governare la domanda

Guarda il talk esclusivo di Bonfiglioli Consulting e scopri le strategie per bilanciare scorte e vendite in scenari volatili

Strategie di Sales & Operations Planning per scenari volatili

In un mercato caratterizzato da supply chain frammentate e domanda imprevedibile, il S&OP è il ponte che unisce la strategia commerciale all’esecuzione operativa. Questo Digital Talk on-demand ti guiderà attraverso le metodologie per superare i “silos” aziendali e costruire un piano integrato capace di reagire in tempo reale ai cambiamenti.

Cosa imparerai nel Digital Talk: Demand Planning e Flessibilità

Perché il S&OP è diventato il cuore pulsante delle aziende agili? In questo incontro approfondiamo:

  • Previsione della Domanda (Demand Planning): come gestire l’instabilità senza sovradimensionare il magazzino.
  • Capacità Produttiva vs Flessibilità: ottimizzare le risorse interne ed esterne per rispondere ai picchi (e ai cali) improvvisi.
  • Livello di Servizio al Cliente: proteggere la Customer Satisfaction senza erodere i margini operativi.
  • Scenari “What-if”:lL’importanza della simulazione per prepararsi a ogni evenienza di mercato.
  • Tecnologia e Persone: oltre il software, come creare una cultura della pianificazione collaborativa.

Se non hai potuto partecipare alla diretta o desideri rivedere i contenuti, è ora disponibile il video completo del Digital Talk. Registrati per scaricare il video.

Quattro persone in abito da lavoro siedono intorno a un tavolo in un ufficio moderno, con una grafica digitale e l'icona di un pulsante di riproduzione. Testo in basso: ACCEDI SUBITO AL DIGITAL TALK COMPLETO per scoprire come governare la domanda nel mercato con SOP.

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    Perché l’integrazione tra Vendite e Produzione è vitale oggi

    Il rischio di una mancata integrazione tra vendite e produzione si traduce in due estremi pericolosi: rotture di stock (vendite perse) o eccesso di scorte (capitale immobilizzato).

    Attraverso questo talk, scoprirai come le aziende leader stanno trasformando il Sales & Operations Planning da “esercizio burocratico” a strumento di governance proattiva, capace di garantire la stabilità finanziaria anche negli scenari più complessi.

    ✅ Riduci il capitale immobilizzato: strategie per evitare l’eccesso di scorte.

    ✅ Proteggi il livello di servizio: come garantire consegne puntuali nonostante i ritardi della supply chain.

    ✅ Simulazione What-if: impara a prevedere l’impatto di ogni decisione.

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