Fermi scoperti quando la linea è già ferma, manutenzioni a calendario troppo frequenti o troppo tardive, dati di macchina che restano chiusi nel PLC o nel foglio del manutentore. Nella maggior parte delle aziende il problema non è la mancanza di dati, ma il fatto che i dati non sono collegati ai processi e non arrivano a supportare le decisioni.
In questo Digital Talk on demand, realizzato in collaborazione con MIPU Predictive Hub, approfondiamo come il Digital Twin di asset e flotte, integrato con IoT e Intelligenza Artificiale, permetta di anticipare le anomalie, estendere la vita utile degli asset e tenere sotto controllo il Total Cost of Ownership, seguendo l’approccio Lean First, Digital Then, Value Always: prima si snelliscono i processi, poi si introduce la tecnologia, sempre con un obiettivo misurabile.
Giulio Cenci, Digital Competence Center Leader di Bonfiglioli Consulting, e Giulia Baccarin, cofondatrice di MIPU, presentano casi reali di Lean & Digital Transformation realizzati con la piattaforma REBECCA, nel settore agroalimentare, farmaceutico e nella gestione energetica degli edifici.
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