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Scopri come adottare un approccio proattivo e basato sui dati, grazie all’AI, per ottenere risultati misurabili e una gestione dinamica della tua Supply Chain.
Questo Digital Talk on demand esplorerà le strategie e gli strumenti chiave per trasformare la gestione del portafoglio fornitori, migliorando visibilità, controllo e capacità decisionale tra cui:
- Piattaforma AI per il monitoraggio in tempo reale del rischio fornitore, con identificazione immediata di eventi che possono impattare su stabilità finanziaria, efficienza produttiva, reputazione e altri fattori critici come la sostenibilità.
- Dashboard di controllo per il monitoraggio delle performance con KPI ed elaborazione di trend specifici
- Matrice di Portafoglio per classificare i fornitori in funzione dell’importanza relativa e del livello di rischio
I Benefici ottenibili:
- Sourcing strategico: identificazione di opportunità di ottimizzazione dei costi, innovazione e creazione di valore attraverso una gestione strategica delle relazioni con i fornitori.
- Mitigazione dei rischi: riduzione proattiva dei rischi della catena di fornitura per garantire la continuità aziendale.
- Aumento delle prestazioni: ottimizzazione delle prestazioni dei fornitori grazie a dati approfonditi, collaborazione e responsabilità condivisa.
- Miglioramento del processo decisionale: arricchimento delle informazioni a supporto delle decisioni relative a selezione e gestione dei fornitori tramite analisi complete e valutazioni del rischio fornite dall’AI.
