Quali sono le sfide nel People Management per le aziende?
Il caso Fine Foods & Pharmaceuticals NTM SPA sull’implementazione di un sistema di Training e Tutoring per agevolare gli inserimenti di nuove risorse e sostenere la motivazione.
SUANFARMA Italia SpA rappresenta l’esperienza di un’azienda che ha lanciato progetti di Lean Transformation affiancati da programmi di certificazione Lean Six Sigma per permettere di fare uno step di eccellenza alle risorse coinvolte nei progetti di miglioramento grazie ad un cambiamento culturale verso il continuous improvement.
Aumentare la sicurezza nei luoghi di lavoro, migliorare la qualità dei prodotti e aumentare la produttività nell'area manufacturing con il Manufacturing Training System.
LA GESTIONE LEAN DELLO SVILUPPO SU COMMESSA | Digital Stories di eccellenze italiane, per ascoltare dalla viva voce dei protagonisti del mondo industriale il loro percorso verso l’eccellenza.
Saranno presentate soluzioni di anomaly detection attraverso case studies realizzati in realtà nazionali e internazionali. L'evento è patrocinato da UNIMORE.
Un appuntamento live per condividere i risultati di una ricerca, tra le migliori aziende italiane, con l’obiettivo di fotografare lo stato dell’arte e individuare le principali aree di miglioramento ed investimento.
In un mercato globale in continuo mutamento, la flessibilità e la capacità di prendere decisioni in tempi rapidi può fare la differenza. Per questo avere team efficaci ed efficienti nel loro lavoro quotidiano risulta un fattore strategico per le aziende.
Un approccio innovativo, strutturato ed efficace che consente di ridurre i consumi energetici in un’ottica di sostenibilità legando le performance ambientali a quelle economiche.
L’Internazionalizzazione per le aziende è un percorso strategico di espansione sui mercati esteri, ma anche di evoluzione pianificata di tutti processi operativi e delle risorse umane. Sulla base della nostra esperienza internazionale, vi presentiamo i 5 key success factors per ottenere più competitività ovunque.
L’esperienza di Philip Morris International: un percorso di implementazione del Lean Six Sigma dalla formazione alla gestione di progetti in produzione
