Visita guidata per comprendere l’efficienza operativa e la sostenibilità nei processi produttivi
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Una living experience esclusiva per apprezzare sul campo il modello Lean&Digital implementato in area produzione – fabbricazione e confezionamento – in un’eccellenza italiana in continua crescita grazie ad un approccio innovativo con un’attenzione ai prodotti, ai processi e alla customer experience.
I protagonisti di Unifarco Lugi Rampino – HR Director, Roberto Chiesura – Industrial Maintenance and Lean Improvement Manager e Mauro Rippa – Internal Production Manager con Umberto Mirani – Senior Partner e Principal Digital Bonfiglioli Consulting, condivideranno:
- come declinare ed applicare le metodologie Lean per creare processi industriali solidi e affidabili grazie anche al coinvolgimento e l’attenzione di tutte le risorse,
- come raggiungere l’efficienza operativa nei processi con un conseguente un impatto positivo sulla Sostenibilità ambientale,
- come digitalizzare i processi di fabbricazione (produzione a batch) e confezionamento primario e secondario.
Gli strumenti Lean&Digital che si apprezzeranno sul campo:
- Workplace Organization: come rendere funzionali, ergonomiche ed efficienti le postazioni di lavoro e i magazzini di prodotto finito
- Standard Work: come elemento valorizzante e qualificante della propria mansione
- Lean Setup: come impostare cambi produzione veloci ed efficaci senza più lunghe messa a punto
- Collect&Analyze: come acquisire in tempo reale i dati principali di produzione inviare automaticamente gli stati di avanzamento ai sistemi legacy aziendali
- Digital Flash Meeting e PDCA: come elaborare in tempo reale di KPI (Indici OEE e OPE) per la misura delle prestazioni e per la gestione puntuale delle azioni di miglioramento condivise
- Green Lean&Digital: come raggiungere obiettivi concreti di sostenibilità attraverso processi di produzione che garantiscono elevata qualità ed efficienza
- Il nuovo concetto di “Società Benefit”
Principali risultati
- Tracking in tempo reale e in continuo di tutti i principali parametri di processo e dei relativi scostamenti rispetto agli standard definiti per permettere agli operatori di agire tempestivamente
- Acquisizione in tempo reale, dai sensori e PLC, dei dati principali di produzione e loro storicizzazione
- Elaborazione in tempo reale di KPI e grafici fruibili durante i Digital Flash Meeting in azienda e da remoto
- Ricezione e invio automatico degli stati di avanzamento di produzione ai sistemi legacy aziendali senza inserimento manuale
- Gestione paperless dei principali documenti di produzioni
- Incremento delle performance di OEE e produttività sulle macchine più critiche: dall’8 al 15%
Programma
| 9:30 |
Registrazione dei partecipanti |
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10:00
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Unifarco e Bonfiglioli Consulting – Presentazione delle Società
Enea Borgioli, Managing Director Unifarco
Umberto Mirani, Senior Partner e Principal Digital Bonfiglioli Consulting |
| 10:30 |
Il Progetto + Lean Industry 4.0
Lugi Rampino, HR Director Unifarco
Roberto Chiesura, Industrial Maintenance and Lean Improvement Manager Unifarco
Simone Galasso, Project Leader Bonfiglioli Consulting |
| 11:00 |
Factory Tour: l’intervento Lean &Digital presentato sul campo attraverso un percorso guidato nello stabilimento |
| 12:30 |
Tavola rotonda e chiusura lavori |
| 13:00 |
Light Lunch |