Marco Brandalesi, Principal Value Chain Excellence di Bonfiglioli Consulting, presenta un caso di trasformazione del modello organizzativo e delle routine gestionali dei Leader in ambito produttivo, attraverso:
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Gestione del rischio: sviluppare un sistema di escalation e cascading dei problemi significativi e standardizzarne le modalità di risoluzione
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Comunicazione: modulare i flussi di comunicazione seguendo i cambiamenti dell’organizzazione step by step
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Organizzazione: rivedere la struttura organizzativa ed i ruoli per garantire l’efficacia e la velocità di risposta della fabbrica ed assegnare le persone giuste al posto giusto per avere una trasformazione di successo
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Azione: innescare il miglioramento delle performance attraverso il Problem Solving strutturato e focalizzato
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Sviluppo delle competenze: formare Capi e Collaboratori sviluppando la consapevolezza del proprio ruolo e le competenze «manageriali» necessarie al presidio della fabbrica “agile”
Durante la diretta streaming i partecipanti potranno interagire con sessioni Q&A per richiedere approfondimenti.
