La variabilità dell’attuale contesto competitivo ha portato l’area procurement a giocare sempre più un ruolo centrale come leva sulla redditività operativa.
Non perdere l’occasione per scoprire, attraverso casi di reale applicazione:
la roadmap per trasformare la funzione procurement in Strategic Sourcing
come evitare la Supply Chain Disruption
come aumentare la flessibilità delle catene di fornitura, ma anche le performance operative
come governare i costi legati all’approvvigionamento di componenti e materie prime
come ridurre la distanza e i tempi di consegna delle forniture
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