Digital Talk On Demand | Perché implementare l’approccio Hoshin Kanri?

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L’approccio Hoshin Kanri consente di comunicare, condividere e declinare operativamente la strategia aziendale lungo l’intera organizzazione, legando le attività quotidiane e le azioni di miglioramento al raggiungimento degli obiettivi aziendali e favorendo il coinvolgimento di tutte le persone.

Non perdere l’occasione per scoprire come l’esperienza di implementazione in ambito Industrial Operations in un’azienda leader nel proprio mercato ha portato diversi benefici:

Strategia aziendale in ambito Industrial Operations ben definita

Traduzione della strategia in azioni

Allineamento tra i membri del Management Team

Governance dei progetti semplice ed efficace sulle principali funzioni

Sistema di Portfolio Management condiviso a livello internazionale

Responsabilità operative locali e di corporate ben definite

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