SAVE THE DATE – 26 SETTEMBRE 2018
Un workshop concreto per illustrare come sia possibile:
Il caso cameo presenta l’esperienza di un’azienda che ha iniziato un cammino di cambiamento ed ha scelto Bonfiglioli Consulting come partner per la realizzazione di importanti progetti di miglioramento.
In particolare è stato rivisto il processo produttivo, migliorando la raccolta dati e sviluppando competenze di Problem Solving, applicando tecniche Lean e sono stati introdotti i Flash Meeting di coordinamento e miglioramento, strumenti molto efficaci per il consolidamento ed il Miglioramento Continuo.
Oggi l’attenzione è rivolta all’estensione su tutte le linee di produzione dei Pilastri Lean World Class® del Focus Improvement e della Manutenzione Autonoma.
Il Walking in azienda consente di capire, raccontate direttamente dai protagonisti che hanno partecipato al progetto, le logiche e le azioni intraprese per raggiungere gli obiettivi.
cameo è un’azienda alimentare specializzata in torte, pizze e dessert.
Produce e distribuisce, su tutto il territori nazionale, oltre 200 prodotti. Ha sede a Desenzano del Garda (BS) e conta circa 370 collaboratori.
Presente in Italia da oltre 80 anni, cameo offre alle famiglie italiane il piacere di preparare un dolce, nel rispetto di una filosofia che è tutta racchiusa nel suo motto: la qualità è la miglior ricetta. E’ nota soprattutto per i suoi preparati che aiutano milioni di persone a scoprire il piacere di fare, l’orgoglio di offrire e la gioia di condividere ricette gustose, in ogni momento della giornata, divertendosi in cucina, in modo semplice e con idee sempre nuove.
Il walking tour è rivolto a manager, imprenditori, direttori generali e responsabili della produzione. La partecipazione è gratuita, per iscriversi compilare il form entro il 19 settembre 2018.
Sono ammessi solo 2 partecipanti per azienda, cameo si riserva di confermare l’iscrizione. Per ulteriori informazioni potete contattare la segreteria organizzativa allo 051.2987011.
