6 Aprile 2018 - un Walking Tour nello stabilimento produttivo per apprezzare direttamente sul campo i risultati dell’applicazione del Lean World Class®
Bonfiglioli Consulting organizza, in collaborazione con Crit, un Walking Tour nello stabilimento produttivo di Marini per apprezzare direttamente sul campo i risultati del Lean World Class®.
Oggi più che mai diventa necessario trovare modelli di impresa in grado di far fronte ai profondi cambiamenti che il settore manifatturiero sta vivendo. È necessario essere eccellenti non solo in termini di prodotto, ma anche nei processi, soprattutto nell’area Operations.
II Lean World Class® è una risposta concreta alle esigenze di quelle imprese che sono capaci di percepire e gestire i cambiamenti. Lo affermiamo con la certezza di chi ha, dati alla mano, reali esperienze sul campo e risultati misurabili e duraturi.
Le esperienze maturate in questo settore e i risultati concreti ottenuti ci permettono di affermare che il Lean World Class® consente di far fronte a quelle problematiche che quotidianamente si incontrano in ambito Operations nel settore manifatturiero su aziende che operano a commessa, realizzando impianti di notevoli dimensioni.
Marini ha iniziato questo cammino ed ha scelto Bonfiglioli Consulting come partner per la realizzazione di un importante progetto di riorganizzazione aziendale che ha portato e sta portando a risultati rilevanti.
Il Walking Tour è un percorso guidato sul campo per capire logiche ed azioni per l’eliminazione degli sprechi. L’obiettivo: fornire una vista sulla filosofia operativa Lean, attraverso la presentazione di un caso reale di applicazione.
I principali risultati si possono così riassumere:
- Riduzione dei tempi di consegna dell’impianto e aumento del livello di servizio al cliente
- Aumento della produttività nei reparti produttivi e riduzione degli sprechi lungo l’intera catena di fornitura
- Coinvolgimento, crescita professionale e aumento della motivazione del personale a tutti i livelli gerarchici
Fondata nel 1899, già dagli anni ‘20 MARINI svolse un ruolo decisivo nello sviluppo della motorizzazione e nella ripresa dell’industria della costruzione e della manutenzione delle strade. Seguì poi una forte espansione in nuovi mercati e lo sviluppo di tecnologie proprie per la progettazione e la costruzione dei propri impianti per conglomerati bituminosi e soluzioni per il riciclaggio. Dal 1988 fa parte del gruppo francese FAYAT e occupa più di 350 persone. Gli uffici e lo stabilimento principale di produzione si trovano ad Alfonsine (RA) ed occupano un’ area di oltre 150.000 m2 di cui 37.000 m2 coperti.
CRIT è una società privata specializzata in attività di scouting tecnologico e nello sviluppo di progetti di ricerca. CRIT favorisce il confronto tra le aziende su problemi e soluzioni tecniche, gestionali, organizzative, organizzando scambi di best practices e benchmarking specifici.
Programma
9:00 | Registrazione dei partecipanti e Welcome Coffee |
9:30 | Introduzione alla giornata Luca Camprini, General Manager di Marini Spa Paolo Campeggi, Capo progetto di Bonfiglioli Consulting Andrea Ceci, Responsabile Sviluppo dell’Innovazione di CRIT |
10:00 | I progetti sviluppati secondo le metodologie Lean World Class® in ambito Operations Daniele Rambelli, Operations Manager, divisione impianti di Marini Spa Paolo Monduzzi, Operations Manager, divisione macchine di Marini Spa |
10:45 | Il Walking Tour: visita allo stabilimento produttivo e alle macchine |
12:45 | Tavola rotonda e chiusura lavori |
Sessioni
06/04/2018 |
c/o Marini S.p.A. Via Roma, 50 - 48011 Alfonsine (RA) |