L’ottimizzazione del Manufacturing Footprint (MFO) è l’ approccio strategico vincente per migliorare su scala globale l’efficienza e l’efficacia delle Operations di un’azienda.
In questo approfondimento, elaborato dal nostro Knowledge Office, saranno esplorati i principi fondamentali, gli step operativi e i benefici ottenuti arricchiti da casi di successo.
Questo approccio trova risposte e soluzioni a 4 domande chiave:
Con il termine di Manufacturing Footprint ci riferiamo alla distribuzione geografica e alla configurazione delle attività produttive di un’azienda. Questo include la localizzazione degli stabilimenti di produzione, dei centri di assemblaggio, dei magazzini e delle strutture logistiche.
Un Manufacturing Footprint ben progettato deve prendere in considerazione vari fattori, tra cui:
Ottimizzare il Footprint significa, quindi, adattare e riallocare le proprie risorse su base geografica, per massimizzare la produttività, minimizzare i costi, migliorare la flessibilità, la sostenibilità e la reattività dell’azienda.
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Guarda il video per scoprire come ridurre i rischi operativi e finanziari grazie ad un portafoglio di sedi produttive e logistiche strategicamente bilanciate.