Manufacturing Footprint Optimization

Perchè è necessario ottimizzare il Manufacturing Footprint ?

L’ottimizzazione del Manufacturing Footprint (MFO) è l’ approccio strategico vincente per migliorare su scala globale l’efficienza e l’efficacia delle Operations di un’azienda.
In questo approfondimento, elaborato dal nostro Knowledge Office, saranno esplorati i principi fondamentali, gli step operativi e i benefici ottenuti arricchiti da casi di successo.

Questo approccio trova risposte e soluzioni a 4 domande chiave:

  • What& Why | Quali prodotti e processi registrano problemi e perché?
  • Where | Dove dovrebbero essere situati i nostri siti?
  • When | Quando è necessario riposizionare i nostri siti?
  • How | Come dobbiamo ripensare le nostre Operations?

Con il termine di Manufacturing Footprint ci riferiamo alla distribuzione geografica e alla configurazione delle attività produttive di un’azienda. Questo include la localizzazione degli stabilimenti di produzione, dei centri di assemblaggio, dei magazzini e delle strutture logistiche.


Un Manufacturing Footprint ben progettato deve prendere in considerazione vari fattori, tra cui:

  • la vicinanza ai mercati di consumo,
  • la disponibilità e il costo della manodopera, l’accesso alle materie prime,
  • le infrastrutture logistiche,
  • le normative locali,
  • le condizioni economiche.

Ottimizzare il Footprint significa, quindi, adattare e riallocare le proprie risorse su base geografica, per massimizzare la produttività, minimizzare i costi, migliorare la flessibilità, la sostenibilità e la reattività dell’azienda.

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