Innovare, innovare e ancora innovare: questo è il mantra da sempre suggerito per essere leader in un mercato globale. Oggi, il vantaggio competitivo non può limitarsi alle sole prestazioni meccaniche; richiede una nuova visione, basata sulle tecnologie dell’Industry 4.0 e tre principali direttrici:
- Digitalizzazione dei processi: integrare orizzontalmente e verticalmente i processi per aumentare reattività e velocità, riducendo sprechi e migliorando l’efficienza grazie alla centralità dei dati.
- Digitalizzazione dei prodotti e servizi: sviluppare soluzioni innovative a contenuto digitale per arricchire il portafoglio di prodotti e servizi.
- Nuovi modelli di business: sfruttare le opportunità della digitalizzazione per proporre modelli di business innovativi, che spostano l’attenzione dall’hardware alla qualità del servizio e dell’output generato dalle macchine.
Il futuro del settore è nella trasformazione delle macchine in Smart Machine e nella transizione da aziende di produttrici di macchinari ad aziende di soluzioni integrate hardware e software.
SCM Group, leader mondiale nelle tecnologie per la lavorazione di una vasta gamma di materiali, legno, plastica, vetro, pietra, metallo e materiali compositi con oltre 4.000 dipendenti e una presenza diretta nei 5 continenti, aprirà le porte in un appuntamento esclusivo. Sarà l’occasione per scoprire come un campione del nostro Made in Italy Industriale sta digitalizzando le sue Operations e trasformando il modello di business verso la Servitizzazione degli impianti.
I protagonisti della trasformazione digitale, Fabio Sali, Alessandra Benedetti e Umberto Mirani, condivideranno il percorso di SCM verso una gestione sempre più integrata con la catena del valore del cliente, grazie all’uso di tecnologie esponenziali (IoT, Edge & Cloud Computing, AI) e applicazioni software che hanno dato vita alla Smart Factory e alla gestione proattiva dell’After Sales attraverso la Control Room (Tech Center SCM).
I temi principali che saranno affrontati includono:
- Come organizzare i processi operativi secondo i principi Lean.
- Come integrare soluzioni digitali per ottimizzare la gestione operativa.
- Come migliorare le performance aziendali avendo dati ed informazioni in tempo reale.
- Come passare da una gestione reattiva a una proattiva, con particolare attenzione all’After Sales.
- Come accompagnare un’azienda tradizionale del settore manifatturiero in un percorso di rinnovamento del proprio modello di business
Obiettivi raggiunti:
- Eliminazione del supporto cartaceo nel processo produttivo ed elaborazione automatica di informazioni con conseguente riduzione di attività indirette correlate
- Processo di pianificazione accurato e smart
- Avanzamento produttivo on-line
- Gestione delle problematiche del service da reattiva a proattiva / preventiva
- Messa a processo della conoscenza tecnica per la formazione e diffusione del know how aziendale
Agenda
9.30 Registrazione partecipanti e Welcome Coffee
10.00 SCM GROUP e Bonfiglioli Consulting – Presentazione delle Società
Linda Piva, Communications Manager | SCM Group
Umberto Mirani, Director Business Unit Italia | Bonfiglioli Consulting
10.30 La trasformazione Digitale delle Operations e la Servitizzazione dell’After Sales
Fabio Sali, Direttore Operations | SCM Group
Alessandra Benedetti, Direttore Digital Transformation and Business Remodeling | SCM Group
11.00 Factory Tour | L’intervento Lean & Digital presentato sul campo attraverso un percorso guidato nello stabilimento dallo Shopfloor al Magazzino Automatico e alla Control Room
12.30 Tavola rotonda e chiusura lavori con aperitivo finale
SEDE DELL’EVENTO
SCM Group SpA
Via Emilia, 77, 47921 Rimini (RN)
https://www.scmgroup.com/it
