Factory Tour in Sofidel

Dalla teoria alla pratica: scopri come Sofidel governa la complessità globale con il Lean World Class®

Standard globali di manufacturing, miglioramento continuo e sostenibilità 

 

Bonfiglioli Consulting e Sofidel presentano una living experience esclusiva per osservare da vicino come un grande gruppo industriale internazionale governa la complessità operativa attraverso un sistema strutturato, condiviso e replicabile su scala globale. Con 60 anni di esperienza, 21 società operative in Europa e Stati Uniti, oltre 1,9 milioni di tonnellate di capacità produttiva e più di 9.000 persone nel mondo, Sofidel ha costruito la propria crescita su un modello che integra eccellenza industriale, presidio dei processi, sostenibilità e visione di lungo periodo.

Questo Factory Tour sarà l’occasione per apprezzare sul campo il Sofidel Manufacturing System (SMS): il programma nato per rendere pienamente identificabile, condivisa e disponibile a tutti gli stabilimenti del Gruppo nel mondo la filosofia produttiva, traducendola in metodi, linee guida, regole e pratiche operative fondate sui principi della Lean World Class®, ma anche la sua evoluzione per integrare la sostenibilità in tutti gli aspetti del business.

 

Perché partecipare

Questo appuntamento è pensato per confrontarsi con un caso concreto di gestione industriale internazionale e approfondire:

  • come si governa un manufacturing standard multiplant mantenendo coerenza metodologica tra siti, culture e contesti diversi;
  • come il miglioramento continuo venga sostenuto da un approccio data-driven, dal coinvolgimento delle persone e da attività strutturate di problem solving;
  • come il modello industriale si stia evolvendo integrando in modo sempre più profondo gli obiettivi di sostenibilità, efficienza delle risorse e riduzione degli impatti.

Un’occasione esclusiva di apprendimento manageriale.

Cosa porterai a casa da questa giornata

Al termine dell’esperienza avrai raccolto spunti utili per riflettere su:

  • costruzione di standard di manufacturing coerenti su più siti;
  • connessione tra KPI, perdite e metodi di miglioramento;
  • governo integrato di produzione, manutenzione e shopfloor management;
  • ruolo del coinvolgimento delle persone nel consolidamento degli standard;
  • evoluzione dell’Operational Excellence verso modelli più sostenibili e resilienti.

Programma dell’evento

09:30 | Accoglienza e Welcome di Benvenuto

09:45 | Presentazione Società Sofidel e Bonfiglioli Consulting

10:00 | Il progetto: scelte, metodo, risultati
Dal contesto iniziale al modello operativo adottato

10:30 | Factory Tour guidato
Osservazione sul campo dei processi e confronto diretto

12:00 | Executive Q&A & Closing
Discussione aperta su impatti e lesson learned

Networking Light Lunch
I posti sono limitati. La partecipazione è soggetta a conferma.

Partecipa al Factory Tour Executive in Sofidel, un’occasione riservata per confrontarti con altri decision maker, vedere soluzioni reali e spunti strategici applicabili alla tua organizzazione.

L’evento si svolgerà presso lo stabilimento Soffass Fossanuova | Via Fossanuova, 59, 55016 Porcari LU

 

Durata

3,5 ore dalle 9.30 alle 13.00

Destinatari

Imprenditori, CEO, General Manager, Operations & Industrial Director, Plant Director, Manager & Executive coinvolti in programmi di trasformazione industriale

Factory Tour in Sofidel

Inizio: Aprile 23, 2026
Sede: Sofidel SpA | Stabilimento Soffass Fossanuova Via Fossanuova, 59, 55016 Porcari LU
Posti limitati. La partecipazione è soggetta a conferma.