Digital Talk | L’eccellenza operativa inizia dal Planning: come?

Il viaggio verso l’Operational Excellence passa per la pianificazione, il cervello della fabbrica.

La funzione Planning permette di verificare se le risorse (materiali e capacità) sono sufficienti per soddisfare la domanda del mercato, di muovere i materiali o i componenti dai fornitori verso l’azienda con l’obiettivo di garantire la soddisfazione del cliente e l’uso efficiente delle risorse produttive.

Questa funzione ha acquisito un ruolo sempre piu’ centrale nelle aziende nell’ ambiente competitivo in continuo movimento di oggi dove la variabilità della domanda e la varietà dei prodotti è un Key Success Factor per soddisfare una base di clienti sempre più diversificata ed esigente.

  • Quali sono gli obiettivi della funzione pianificazione?
  • Quali sono i benefici nell’investire nella funzione di Planning?
  • Quali sono i tool tecnologici in aiuto alla funzione di Planning?

Partendo dall’esperienza di successo di AUTEC SRL, produttore leader di dispositivi di controllo wireless, Roberto Andresani, con Marco Brandalesi, presenterà, l’insieme delle attività e degli strumenti di Planning.

Obiettivi raggiunti:

  • Ottimizzazione della capacità produttiva, miglior utilizzo delle risorse e quindi aumento della produttività
  • Pianificazione e gestione della capacità produttiva e quindi delle risorse uomo e macchina
  • Miglioramento del livello di servizio
  • Integrazione del processo di pianificazione con altri processi aziendali (lancio prodotti, controllo di gestione e finance, logistica, produzione, sales ecc…)
  • Centralizzazione delle informazioni all’interno del software gestionale
  • Eliminazione dell’uso di file Excel esterni per la pianificazione

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Durata

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