Digital Talk Archivi - Pagina 4 di 7 - Bonfiglioli Consulting

Momenti di incontro per condividere esperienze e competenze su approcci e metodologie e per animare in ogni azienda la tensione all’eccellenza.

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Digital Talk | La certificazione Lean Six Sigma come base per il coinvolgimento delle persone: il caso SUANFARMA Italia

SUANFARMA Italia SpA rappresenta l’esperienza di un’azienda che ha lanciato progetti di Lean Transformation affiancati da programmi di certificazione Lean Six Sigma per permettere di fare uno step di eccellenza alle risorse coinvolte nei progetti di miglioramento grazie ad un cambiamento culturale verso il continuous improvement.

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Digital Talk | Data Science: estrarre valore dai dati per ottimizzare prodotti e processi e sviluppare nuovi modelli di business

L’esperienza di Exor International che, partendo dal percorso di Certificazione Data Scientist della Lean Factory School, ha reso possibile la convergenza di tutti i dati in un unico pool in grado di fornire modelli predittivi dalla produzione alla Supply Chain, gestendo i rischi legati alla business continuity grazie all’estensione del perimetro di raccolta dati ai fornitori dei fornitori.

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Digital Talk | People Development: perché il Manufacturing Training System è necessario?

Quali sono le sfide nel People Management per le aziende? Il caso Fine Foods & Pharmaceuticals NTM SPA sull’implementazione di un sistema di Training e Tutoring per agevolare gli inserimenti di nuove risorse e sostenere la motivazione.

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Digital Talk | L’esperienza di GEA Group

Portare il valore per il cliente al centro delle attività di progettazione e in contemporanea ottimizzare i processi interni: l'esperienza di GEA Group.

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Digital Talk | L’esperienza di Delpharm: un percorso di implementazione del Lean Six Sigma dalla formazione alla gestione di progetti in produzione

Mariella Agnani, OpEx Manager - Business Excellence & Change Leader di Delpharma con Alessio Guerci, Lean e Six Sigma Expert di Bonfiglioli Consulting racconteranno il percorso verso l’Operational Excellence grazie al lancio di un programma di formazione Lean Six Sigma.

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Digital Talk | Digital senza Lean è possibile? Sì ma …

Il Modello Lean&Digital per la trasformazione digitale sostenibile nel tempo condiviso attraverso casi di successo

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Digital Talk | La tua azienda ha un piano per garantire la Business Continuity nel Procurement?

L'approccio Lean World Class Procurement® e gli strumenti di Risk Assessment e Risk Contingency Plan per catene di forniture agili e resilienti condivisi attraverso casi di reale applicazione

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Digital Talk | Cloud Manufacturing, l’esperienza di Exor International

Damiano Vendramini e Umberto Mirani racconteranno l’esperienza di implementazione del Cloud Manufacturing di Exor International.

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Digital Talk | Come sviluppare un’Academy Aziendale: l’esperienza di Eurostampa SpA

Partendo dall’esperienza di successo di Eurostampa SPA i nostri relatori condivideranno il percorso di progettazione ed implementazione di un’academy aziendale finalizzata a creare una solida base per lo sviluppo delle competenze tecniche ed operative.

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Digital Talk | La transizione Green delle Operations nell’era della sostenibilità e della digitalizzazione

Marco Brandalesi, Principal Supply Chain e Manufacturing Excellence, presenterà, attraverso casi di reale applicazione, un moderno e completo approccio di Operational Excellence Sostenibili in grado di coniugare dimensione ambientale ed economica.

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Digital Talk | Come azzerare gli errori umani e generare impatti positivi sugli indicatori di sicurezza, qualità, guasti?

Ogni problema, ogni perdita, ogni inefficienza, ogni spreco in azienda, salendo a ritroso nella scala dei “perché”, è riconducibile a una mancanza di conoscenza, competenza, formazione, motivazione o coinvolgimento delle persone. Scopri come azzerare gli errori umani.

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Digital Talk | Design of Experiment (DOE): l’esperienza di Pietro Rosa TBM

Come il miglioramento delle performance, oltre a ridurre gli scarti, permette di aprire potenzialmente nuovi mercati. L’esperienza di PIETRO ROSA TBM partendo da un percorso di formazione Lean Six Sigma.