1 giornata full immersion per sperimentare con l'approccio Learning By Doing Hoshin Kanri. Obiettivo tradurre la strategia in azioni concrete a tutti i livelli aziendali
Un percorso di certificazione della durata di 6 giornate per formare risorse in grado di elaborare e implementare un programma di Lean Transformation all’interno della propria organizzazione.
Il percorso prevede la realizzazione ed esposizione di un progetto di miglioramento in completa autonomia.
Il corso Lean Advanced offre un'esperienza pratica per applicare i principi Lean, riducendo gli sprechi e migliorando l'efficienza nella produzione attraverso sessioni Learning by Doing.
Due giorni in cui apprendere ed applicare le logiche e gli strumenti del Lean World Class® alla ottimizzazione dei magazzini ed alla gestione dei materiali in base alle caratteristiche del processo logistico-produttivo per ridurre costi e migliorare il livello di servizio.
Una giornata full immersion per comprendere i principi della Manutenzione Professionale e imparare a misurare così i risultati, sviluppando il potenziale miglioramento nascosto dai guasti.
10 giornate per trasformare i Big Data in Smart Data e creare soluzioni concrete per migliorare i propri processi decisionali, di analisi, produttivi e di business.
Due giorni in cui apprendere ed applicare l’approccio, le metodologie e gli strumenti del Design Thinking per potenziare l’efficacia delle attività di innovazione.
Una giornata dedicata all’apprendimento della tecnica di analisi per evidenziare in maniera preventiva, su un prodotto, sistema o servizio, i possibili guasti, problemi o errori reali o potenziali.
Due giorni in cui sperimentare, attraverso la simulazione e la partecipazione ad un business game, problemi, criticità e soluzioni per assicurare le performance nello sviluppo di una commessa in termini di tempi, costi e qualità.
Due giorni in cui imparare e sperimentare sul campo le logiche e gli strumenti del Lean World Class® ai processi “immateriali”, per eliminare gli sprechi e creare processi efficaci, snelli ed efficienti.
Due giornate per approfondire le Tecniche del Valore, imparare metodi e strumenti per razionalizzare la produzione e risparmiare, applicando sistemi di analisi specifici: DFMA, VRP®, QFD, Over Cost/Over Quality, Modular e Platform Design
