Il settore della logistica distributiva è sicuramente uno dei settori che più di tutti punta all’efficienza attraverso l’attenta gestione dei fattori critici che determinano i costi logistici.
Come fare la differenza?
Riorganizzare il network distributivo in relazione agli obiettivi strategici dell’organizzazione, alle caratteristiche dei prodotti/clienti ed alle performance target che si desidera ottenere
Ottimizzare la pianificazione dei trasporti, bilanciando il flusso di spedizioni e riducendo/eliminando le «percorrenze a vuoto»
Scegliere e selezionare i fornitori logistici
Valutare ed ottimizzare i trasporti (tariffe, saturazione dei carichi, tempi delle operazioni)
Creare pannelli di controllo per gli indicatori chiave di prestazione