A partire dal 2015 Bonfiglioli Consulting ha affiancato GEA Mechanical Equipment Italia SpA in un progetto per creare un’organizzazione ed un processo in grado di generare e sviluppare proposte d’innovazione ad alto potenziale di crescita, che ha portato l’azienda ad ottenere importanti risultati in termini di:
- Riduzione del time to market
- Diminuzione dei costi di sviluppo dei nuovi prodotti
- Calo delle ore lavorate sulla commessa
Attraverso la testimonianza di Massimiliano Benassi, Senior Director Head of Product Development – Homogenization di GEA Mechanical Equipment Italia SpA, verranno illustrati:
- Il processo per generare in modo strutturato e sostenibile proposte d’innovazione ad alto potenziale di crescita,
- Come sviluppare una proposta d’innovazione robusta e distintiva (ecosistema e modello di business),
- Come verificare velocemente e al minor costo possibile il valore per il cliente della proposta di innovazione (ipotesi di valore e ipotesi di crescita),
- I risultati raggiunti applicando la metodologia Innovation for Growth nel corso di due progetti strategici.
GEA MECHANICAL EQUIPMENT ITALIA SPA – GEA Group è fra i principali fornitori dell’industria di processo alimentare e di una vasta gamma di altre industrie di processo. In qualità di gruppo tecnologico internazionale, la Società si concentra sulla tecnologia di processo e su componenti per avanzati processi di produzione in vari mercati di sbocco.
Nel 2015, GEA ha realizzato un fatturato consolidato superiore a 4,6 miliardi di euro, più del 70% dei quali nell’industria alimentare, un settore in cui si registra una crescita sostenibile a lungo termine.
La partecipazione al walking tour è gratuita. Sono ammessi al massimo due partecipanti per azienda. Per ulteriori informazioni potete contattare la segreteria organizzativa allo 051.298 70 11. Bonfiglioli Consulting si riserva di confermare l’iscrizione.
