Corsi

Un cubo di Rubik metallico con icone tecnologiche, che simboleggiano l’approvvigionamento strategico e gli acquisti, galleggia accanto alla scritta in italiano “Il coraggio di trasformarsi” su uno sfondo sfumato. Tre cubi più piccoli si diradano verso destra, evocando lo spirito innovativo di Farete 2026.
Farete 2026 | Workshop Dal Procurement allo Strategic Sourcing
Bonfiglioli Consulting porta a FARETE 2026 un workshop dedicato all’evoluzione della funzione acquisti, con un taglio concreto, orientato al confronto e basato su esperienze applicative.
Banner Lean Beginner – Bonfiglioli Consulting
Lean Beginner | Certification Program
Un percorso della durata di 2 giornate per approcciarsi ai principi del Lean Thinking ed essere in grado di partecipare attivamente a gruppi di lavoro e progetti di miglioramento.
Banner Lean Expert – Bonfiglioli Consulting
Lean Expert | Certification Program
Un percorso di 8 giornate, per conoscere e provare i metodi e gli strumenti del Lean Thinking ed essere in grado di scegliere ed applicare lo strumento più idoneo avvalendosi di Lean Beginners. Il percorso prevede la realizzazione ed esposizione di un progetto di miglioramento in completa autonomia.
Un diagramma di flusso in stile neon illustra le cinque fasi del processo Lean Six Sigma White Belt: Definizione, Misurazione, Analisi, Miglioramento e Controllo, ciascuna contrassegnata da icone in italiano. Lo sfondo presenta tabelle di dati, grafici e motivi geometrici.
Black Belt Lean Six Sigma
Autorità e responsabilità per il coordinamento e la guida dei progetti | 10 giornate di formazione + Certification Day
Un diagramma verde neon che illustra il processo DMAIC nel corso Lean Six Sigma White Belt: Definizione della carta del progetto, Misurazione dei KPI e dei dati, Analisi delle cause profonde, Miglioramento delle soluzioni e Controllo dei risultati, con icone e grafici dei dati sullo sfondo.
Green Belt Lean Six Sigma
Competenza e operatività per la gestione dei progetti | 10 giornate di formazione + Certification Day
Un diagramma dai colori vivaci che illustra il processo DMAIC — Definizione, Misurazione, Analisi, Miglioramento e Controllo — utilizzato nella formazione Lean Six Sigma e White Belt, con icone e grafici sullo sfondo su una base blu scuro.
Yellow Belt Lean Six Sigma
L'inizio del cammino operativo | 3 giornate di formazione
Un gruppo di professionisti in abiti formali siede intorno a un tavolo da conferenza per discutere di strategie di pianificazione delle vendite e delle operazioni, con dati e grafici digitali sovrapposti che suggeriscono un ambiente aziendale collaborativo e altamente tecnologico.
Digital Talk | Sales&Operations Planning: governare domanda, capacità produttiva e livello di servizio in scenari instabili
Partecipa al nostro Digital Talk: scopri come integrare S&OP e intelligenza artificiale per trasformare dati complessi in decisioni strategiche tempestive. Iscriviti ora.
Data Scientist Chiara – Bonfiglioli Consulting
Data Scientist per Operational Excellence
10 giornate per trasformare i Big Data in Smart Data e creare soluzioni concrete per migliorare i propri processi decisionali, di analisi, produttivi e di business.
Un gruppo di professionisti si siede attorno a un tavolo da conferenza in una moderna sala riunioni. Discutono attentamente delle strategie dell'Academy Aziendale mentre un grande schermo mostra diagrammi e grafici. Luci intense e piante contribuiscono all'atmosfera contemporanea, favorendo la crescita e l'innovazione.
Digital Talk | Perchè e come costruire un’Academy Aziendale per far crescere le risorse e creare un ecosistema di valore con clienti e fornitori
Realizza un'Academy aziendale che funziona! Valorizza know-how e talenti, espandendo la crescita a clienti e fornitori. Esempi con Phoenix.
Banner Hoshin Kanri – Bonfiglioli Consulting
Digital Talk | Il Deployment Strategico con Hoshin Kanri: dalle scelte strategiche all’implementazione reale
Scopri l'efficacia dell'approccio Hoshin Kanri in ambito Industrial Operations nel Digital Talk.