Cost Deployment
Dalle performance operative alle performance economiche
Highlights
- Il Cost Deployment è una metodologia strutturata, applicabile nei processi di Manufacturing, che permette di collegare i costi di trasformazione alle rispettive cause radice.
- L’individuazione e la conseguente valorizzazione degli sprechi responsabili dei costi non necessari permette di definire le azioni di miglioramento nell’ambito dei pilastri del Lean World Class® e di dare loro una priorità.
- L’implementazione del Pilastro del Cost Deployment prevede un processo rigoroso in 7 Step, ciascuno supportato da opportuni strumenti di analisi.
Il risultato finale è un piano di miglioramento dei processi che presenta benefici già a breve termine sul conto economico aziendale.
Cost Deployment
Il Cost Deployment è una metodologia che permette un’analisi sistematica dei costi produttivi volta ad evidenziare e quantificare le fonti di perdita economica nei processi di Manufacturing, andando ad individuare e a misurare le cause che le generano e identificandole come sprechi.
L’obiettivo è quello di fornire delle priorità alle attività di miglioramento di un progetto di Lean World Class® grazie alla capacità di collegare in modo diretto i risultati raggiungibili attraverso le attività di attacco agli sprechi, con gli obiettivi di riduzione dei costi e i conseguenti benefici monetari, rendendo tali risultati facilmente identificabili sul conto economico.
In ultima analisi, il Cost Deployment fornisce una vista analitica e approfondita dei costi come variabile strategica poiché, introducendo uno stretto collegamento tra i fattori di costo e i processi di miglioramento in area Manufacturing, rappresenta un pilastro trasversale, una vera e propria bussola, per le attività degli altri pilastri che compongono il modello Lean World Class®.
