Digital Integration della Pianificazione

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Il progetto di Digital Integration della Pianificazione: come migliorare l’efficienza e l’efficacia della pianificazione

La digitalizzazione dei processi di pianificazione è una tendenza sempre più diffusa nelle aziende di produzione. Grazie alla digitalizzazione, è possibile integrare le attività di pianificazione in un unico sistema, rendendole più efficienti ed efficaci.

Con digitalizzazione intendiamo la totale integrazione delle attività di pianificazione all’interno proprio ERP e/o dei verticali ad esso collegati:

  • APS – Advanced Planning & Scheduling
  • SRM – Supplier Relationship Management
  • DFS – Demand Forecasting System
  • MES – Manufacturing Execution System

Prerequisito fondamentale per adottare un software verticale consiste nell’aver messo a punto un processo di pianificazione solido, dove tutti i master data ci sono e sono parametrizzati in maniera corretta e completa.

Vantaggi della digitalizzazione della pianificazione

La digitalizzazione della pianificazione offre numerosi vantaggi, tra cui:

  • Migliore efficienza: la digitalizzazione può aiutare a ridurre i tempi e gli errori manuali, migliorando l’efficienza del processo di pianificazione.
  • Migliore efficacia: la digitalizzazione può aiutare a prendere decisioni più accurate e informate, migliorando l’efficacia del processo di pianificazione.
  • Migliore visibilità: la digitalizzazione può aiutare a migliorare la visibilità dei dati e delle informazioni, facilitando la comunicazione e la collaborazione tra i diversi attori coinvolti nel processo di pianificazione.

Attività del progetto di digitalizzazione della pianificazione

Il progetto di digitalizzazione della pianificazione può essere suddiviso in tre fasi principali:

  1. Definizione dei requisiti: in questa fase, vengono definiti i requisiti funzionali e non funzionali del sistema di pianificazione.
  2. Implementazione: in questa fase, il sistema di pianificazione viene implementato e configurato in base ai requisiti definiti nella fase precedente.
  3. Supporto e manutenzione: in questa fase, viene fornito supporto all’utente e vengono eseguite attività di manutenzione e miglioramento del sistema.

Come migliorare la digitalizzazione della pianificazione

Per migliorare la digitalizzazione della pianificazione, è importante:

  • Definire chiaramente i requisiti: è importante che i requisiti del sistema siano definiti in modo chiaro e completo, per garantire che il sistema soddisfi le esigenze dell’azienda.
  • Scegliere il software giusto: è importante scegliere un software che sia adatto alle esigenze dell’azienda e che sia supportato da un fornitore affidabile.
  • Formare gli utenti: è importante formare gli utenti del sistema in modo che possano utilizzarlo in modo efficace.

Il nostro team di esperti è specializzato nell’implementazione e nell’ottimizzazione della digitalizzazione dei processi. Contattaci per trasformare la tua azienda e scopri come possiamo aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi aziendali.

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